# 03 行业竞争分析 — 芒格视角

**分析师：芒格（跨学科思维模型，逆向思考专家）**
**标的：群核科技（00068.HK）/ 酷家乐** | **日期：2026年4月9日**

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## 一、行业全景

### 1.1 市场规模

| 维度 | 2024年 | 2029年（预测） | CAGR |
|------|--------|-------------|------|
| 中国空间设计软件市场 | 33亿元RMB | 66亿元RMB | 14.9% |
| 全球空间设计软件市场 | ~210亿元RMB | ~370亿元RMB | 15.4% |

数据来源：弗若斯特沙利文

> 芒格："如果你在一个小池塘里，即使你是最大的鱼，也长不了多大。"

中国市场33亿元的规模确实偏小。群核拿23.2%市占率也才7.5亿元收入——**天花板问题是这个投资最核心的矛盾**。

### 1.2 增长驱动因素

1. **存量房翻新需求**：中国存量房超6亿套，翻新装修是结构性增长
2. **设计环节数字化渗透率提升**：从CAD手绘到云端3D渲染
3. **AI赋能**：AIGC降低设计门槛，扩大用户基数
4. **海外市场**：全球家装设计软件市场远大于中国

### 1.3 行业增长的逆向思考

但芒格会问：**如果这些驱动因素不成立呢？**

- 存量房翻新需求受经济周期影响，消费者可能推迟装修
- 数字化渗透率可能已接近天花板（酷家乐已有6500万用户）
- AI不一定让设计师更依赖工具，也可能让非专业用户绕过设计师
- 海外市场获客成本远高于国内

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## 二、竞争格局

### 2.1 主要玩家

| 公司 | 市占率（2024） | 定位 | 核心优势 |
|------|:----------:|------|---------|
| 群核科技（酷家乐） | 23.2% | 云原生全链设计平台 | 用户规模、网络效应、GPU集群 |
| Autodesk（3ds Max） | 21.9% | 专业级3D设计 | 品牌、生态、全球覆盖 |
| 三维家 | ~10%（估计） | 定制家居工厂对接 | 后端生产系统集成 |
| 中望CAD | ~5%（估计） | 国产CAD替代 | 政策红利、价格优势 |
| 飞路AI等新势力 | <1% | AI原生设计 | 零门槛、全链闭环 |

市场格局**分散**：前两名合计仅45%，说明行业尚未形成赢家通吃。

### 2.2 群核的竞争壁垒

**自建GPU集群**是差异化的核心。5400台高性能GPU，2K渲染从53秒降至1.2秒——竞争对手依赖第三方云服务，无法复制这一速度优势。

**但壁垒在变化**：
- 云计算成本持续下降，GPU集群的壁垒可能逐渐减弱
- 三维家在工厂端的集成优势，群核短期内难以复制
- Autodesk拥有全球品牌和完整的BIM生态，高端市场群核难以撼动

### 2.3 与三维家的"宿敌"关系

群核和三维家的竞争已持续多年，甚至有知识产权诉讼。两者的差异：

| 维度 | 群核（酷家乐） | 三维家 |
|------|-------------|-------|
| 强项 | 前端设计体验、渲染速度 | 后端工厂对接、生产系统集成 |
| 客户重心 | 设计师、装修公司 | 定制家具工厂 |
| 技术路线 | 云原生 + 自建GPU | 依赖第三方云 |
| 盈利状况 | 刚扭亏 | 未公开（未上市） |

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## 三、AI的颠覆性影响

### 3.1 AI是群核的机遇

- 3.6亿3D模型 + 50亿渲染图 = 训练空间AI模型的独家数据集
- "酷家乐AI"日均出图30万张，用户活跃度提升
- SpatialVerse空间智能平台为具身AI提供训练环境，打开新的TAM

### 3.2 AI也可能是群核的威胁

> 芒格："科技行业最残酷的事实是——你今天的竞争优势，可能就是你明天被颠覆的原因。"

- **Midjourney/Sora类工具**：如果通用AI能生成高质量室内效果图，酷家乐的渲染功能就贬值了
- **AI原生设计工具（飞路AI等）**：零门槛"智能体"设计，可能蚕食酷家乐的个人设计师用户
- **AI降低转换成本**：如果AI能自动迁移设计方案，群核的转换成本壁垒就被削弱

### 3.3 逆向思考：5年后酷家乐还在吗？

最可能的情景：**酷家乐仍然存在，但面临增长天花板。** 企业客户的粘性保证基本盘不会塌，但个人客户持续流失（NRR已降至86.4%），AI新工具蚕食边缘市场。

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## 四、评分

**行业与竞争评分：★★★☆（3.5/5）**

理由：
- 行业增速14.9%不错，但总量偏小（33亿元）
- 群核领先但优势不够大，竞争格局分散
- AI是最大变量，既是机遇也是威胁
- 家装行业周期性是不可控风险
