# 你以为你看懂了腾讯，其实没有

> 《看懂腾讯》系列 · 第 01 篇 · 开篇
> 阅读时间约 5 分钟

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## 一个让你重新审视腾讯的事实

过去 10 年，腾讯股价走出了一条让人怀疑人生的曲线：

- 2018 年初冲到 **475 港元**，被嘲"涨太多"；
- 2018 年末跌到 **252 港元**，被嘲"游戏完了"；
- 2021 年初飙到 **775 港元**，被吹"中国 FAANG"；
- 2022 年 10 月跌到 **199 港元**，被嚎"互联网时代结束";
- 2024 年回到 **400 港元**以上，被叹"早知道就抄底了";
- 2026 年 4 月又跌到 **467 港元**，被骂"AI 落后于字节"。

**同一家公司，10 年里被市场重新定性了至少 5 次。** 而每一次定性，事后看几乎全是错的。

腾讯不是一家被研究不够的公司——它是全球被研究最透的中国公司之一，每个季度有几十份卖方研报覆盖。但研究多 ≠ 看懂。这家公司被严重误解，恰恰是因为它**实在太复杂**——一篇 5000 字的卖方研报装不下，硬装进去也只剩"看多/看空"的二元结论。

所以这个系列要做的，是**把腾讯一层一层拆开**，让你看见它真正的结构。

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## 三个关于腾讯的常见错觉

在开始拆之前，先破三个流传最广的错觉。

### 错觉一：腾讯是"社交公司"

这是最直觉的认识，也是最不准确的。

打开 2025 年财报，腾讯 7518 亿元收入的分布是这样的：

| 板块 | 收入（亿元） | 占比 |
|------|-------------|------|
| 增值服务（含游戏 + 社交订阅） | 3,693 | 49% |
| 金融科技及企业服务 | 2,294 | 31% |
| 网络广告 | 1,450 | 19% |
| 其他 | 81 | 1% |

收入结构里，纯粹的"社交"（音乐/视频会员）只贡献了 17%。**腾讯的真实生意，是用社交关系链当地基，在上面盖游戏、广告、支付、云服务四栋楼。**

而真正赚大钱的是楼，不是地基。

### 错觉二：腾讯是"游戏公司"

游戏 2025 年贡献 2416 亿元收入，毛利率 60-70%，确实是腾讯最大的利润引擎。但如果你把腾讯当一家"游戏公司"看，你会严重低估**腾讯账上还藏着的另一家公司——一个 1.04 万亿元的对外投资组合**。

这里要先说清楚一件事，避免误解：腾讯持有的股权资产分两类——

- **已并表的子公司**（如 Riot Games 100%、Miniclip、阅文）——它们的收入和利润已经合并进腾讯主业报表，估值时**不能再单独加一遍**，否则就是双算。
- **未并表的对外投资**（财务投资 / 联营企业）——这才是真正"额外"的资产。

腾讯财报里"按公允价值计量金融资产 + 联营/合营企业投资"加起来约 **10,158 亿元人民币**（约 1.04 万亿，腾讯 2025 年报数据），**只统计第二类**。穿透到具体公司：

- 拼多多：约 **13-14%**（受 PDD 增发 ESOP 持续摊薄，2024 年报口径 15.6%，富途等渠道近期数据约 13.76%），权益约 **200 亿美元**
- 字节跳动：腾讯是早期投资人之一，**持股比例未公开披露**，被多轮新融资稀释后行业估算在个位数百分比，单家权益估值**远小于市场流传的 500 亿美元**
- Spotify：9.1%，权益约 **93 亿美元**
- Sea Limited：18.7%，权益约 **86 亿美元**
- Universal Music、微众银行、Epic Games（28%）、快手、Supercell、美团、Krafton……

**你买一股腾讯，等于同时拥有了上面这一长串公司的股权片段。** 把腾讯当一家纯游戏公司估值，等于把这 1 万亿"对外投资组合"白扔了——这正是市场长期给腾讯打折扣的关键数学根源。

（注：Riot Games 100% 全资带来的英雄联盟/Valorant 收入和利润，已经体现在腾讯"游戏"业务的报表里，不在上面这 1 万亿的"投资组合"口径之内——是另外一道叠加价值，第 03、04 篇会分别拆开讲。）

### 错觉三：腾讯在 AI 时代"输了"

这是 2026 年最热的叙事。理由是：

- 元宝（腾讯的 AI 助手） MAU 5,735 万（QuestMobile 等第三方测算，截至 2026 年初）；
- 豆包（字节的 AI 助手） MAU 3.45 亿（同期同口径）；
- **量级差距约 6 倍**。

数据没错，但结论值得商榷。

如果你认为 AI 时代等于"AI 聊天助手 MAU 之争"，那腾讯确实落后了。但如果你认为 AI 时代等于"**谁能把 AI 变成现有业务的乘数**"，结论就完全反过来：

- 腾讯广告业务 2025 年增长 **+19%**（财报数据），其中 AIGC 工具"妙思"渗透客户比例较高（第三方研究测算约 65%）；
- 微信小店 2024 年 GMV 同比 **+192%**（微信公开课披露），2025 年腾讯转向结构性指标披露（品牌带货 GMV 增速达平台整体 4.3 倍、月动销商家 +1.7 倍——详见第 02 篇）——AI 客服、AI 选品、AI 翻译几乎是标配；
- 微信搜一搜日均搜索量从 3.33 亿涨到 **10 亿+**（澎湃新闻报道）；
- 视频号广告货币化率显著低于抖音——第三方测算腾讯方约 1.8%、抖音方约 6-7%（注：货币化率是非官方口径，不同研究测算差异较大），但即使保守估算，**也意味着视频号广告变现还有 2-3 倍提升空间**。

**腾讯不是要做"中国的 ChatGPT"，腾讯要做的是"AI in All"**——把 AI 拌进微信、广告、游戏、支付的每一道菜里。两条路线孰优孰劣还需时间检验（详见第 05 篇正反两面拆解），但仅用 ChatGPT 的标准评腾讯，会漏掉它在现有业务里的 AI 杠杆。

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## 看懂腾讯，需要同时戴上几副眼镜

如果非要用一句话定义腾讯，最接近的版本可能是：

> **腾讯 = 一家用微信社交关系链锁住 14 亿用户的运营公司 + 一家市值约 1 万亿人民币的投资基金 + 一台每年印钞 2300 亿的现金流机器。**

三件事拆开看都有人写过，但很少有人把它们放在一起评估。这是市场对腾讯估值常出现折价的常见解释之一——当前 PE 相对 10 年中位数（约 27x）下行约 45%，估值模型不擅长处理"三层叠加"的公司。

要看懂这家公司，至少需要同时戴上这几副眼镜：

| 眼镜 | 看到什么 | 这个系列哪一篇展开 |
|------|---------|-------------------|
| 商业模式 | 微信生态飞轮如何转动 | 第 02 篇 · 护城河 |
| 业务 | 14 款长青游戏 + 海外突围 | 第 03 篇 · 游戏 |
| 资产 | 1 万亿投资组合的真实构成 | 第 04 篇 · 投资版图 |
| 时代变量 | AI 是机会还是威胁 | 第 05 篇 · AI |
| 财务 | 毛利率为何 4 年从 42% 飙到 56% | 第 06 篇 · 财务 |
| 人 | 马化腾刘炽平的资本配置纪律 | 第 07 篇 · 管理层 |
| 决策 | 多少钱买、什么信号卖 | 第 08 篇 · 决策 |

每副眼镜单独戴，看到的腾讯都是**对的、但不完整的**。

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## 一个小小的预告：腾讯目前到底贵不贵？

留个钩子，让我们用一组数字结尾。这些数字会在第 06、08 篇里详细解释，先记住量级：

| 指标 | 2025 年数据 |
|------|------------|
| Non-IFRS 净利润 | **2,596 亿元**（+17%） |
| Non-IFRS EPS | ~28.6 元人民币 / ~32.5 港元 |
| 自由现金流 | **1,826 亿元**（AI 大投资后仍 +18%） |
| 股东回报（回购 800 亿 + 分红 410 亿） | **1,210 亿港元** |
| 净现金 | **1,071 亿元** |
| 毛利率 | **56%**（4 年从 42% 涨上来，历史新高） |
| 当前股价（2026-05-04） | ~470 港元 |
| 当前 PE（Non-IFRS 口径） | **~14.5x**（470 港元 ÷ Non-IFRS EPS 32.5 港元） |
| 当前 PE（IFRS/GAAP TTM 口径） | **~17.3x**（富途渠道实时数据） |
| 10 年 PE 中位数 | ~27x |
| 投资组合公允价值 | **~10,158 亿元** |

> **数据来源**：腾讯 2025 年报（2026-03-18 发布）、HKEX 披露。
> AI 类数据（妙思渗透 65%、搜一搜日搜 10 亿+、视频号货币化率 1.8%、AI 漫剧破亿等）来自第三方研究测算（CBNData、观潮新消费、QuestMobile 等），不同来源数字略有差异，仅作量级参考。

把这些放一起，你看到的腾讯是这样的：

- 一家护城河极深、毛利率创历史新高的公司
- 当前估值低于 10 年中位数 **45%**
- 账上躺着 1 万亿股权资产
- 每年还在拿 1200 亿现金回购 + 分红
- 但同时市场情绪持续偏空，因为 AI 叙事被字节夺走

这些事实加在一起意味着什么？**不同的眼镜会给出不同的答案。** 这正是接下来 7 篇要回答的问题。

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## 下期预告

下一篇，我们会拆腾讯最深的那条护城河——**微信**。

不是讲"微信有 14 亿用户所以很厉害"这种听了一万遍的话，而是回答几个更尖锐的问题：

- 字节跳动做"多闪"、阿里做"来往"、网易做"易信"——为什么全部失败？
- 视频号 DAU 6 亿+ 了，为什么从价值投资视角看，它更像"防御性产品"而非"进攻性产品"？
- 5 年后微信会更强还是更弱？10 年后会被 AI 助手绕过去吗？

下周见。

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*本文是《看懂腾讯》系列第 01 篇。后续 7 篇将陆续推出。*
*本系列基于公开信息和价值投资框架研究，不构成任何投资建议。*
