# 群核科技（酷家乐）深度研究报告

> **报告日期**：2026年4月9日｜**研究对象**：群核科技 Manycore Tech Inc.（00068.HK）
> **状态**：招股中（4/9-4/14），预计4月17日挂牌｜**发售价**：6.72-7.62港元/股
> **研究框架**：四大师并行——段永平（商业模式）、巴菲特（财务估值）、芒格（行业竞争）、李录（风险治理）

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## 一、公司画像

| 维度 | 内容 |
|------|------|
| **公司全称** | Manycore Tech Inc.（群核科技） |
| **核心产品** | 酷家乐（国内）、Coohom（海外）、SpatialVerse（空间智能平台） |
| **定位** | 中国最大云原生空间设计软件提供商，"全球空间智能第一股" |
| **创立** | 2011年，杭州 |
| **创始人** | 黄晓煌（董事长）、陈航（CEO）、朱皓（CTO），UIUC同学 |
| **员工** | ~1,200人（2025年，裁员后） |
| **市场份额** | 中国空间设计软件23.2%（2024年，按收入）；住宅DDC软件56.5% |
| **月活用户** | ~250万（2025年） |
| **标签** | 杭州"六小龙"之一，物理AI/空间智能概念 |

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## 二、商业模式分析（段永平视角）

### 核心价值主张

酷家乐用云端渲染+AI技术，将室内设计从"几天出图"压缩到"几分钟出图"，极大降低了家居设计的专业门槛。本质是**设计工具SaaS**——用免费/低价个人版吸引设计师，再向B端企业客户（家居品牌、装修公司）收取订阅费。

> 段永平会问：**"这个生意的用户粘性从哪里来？"**

### SaaS收入模式拆解

| 指标 | 数据 | 来源 |
|------|------|------|
| 个人客户 | 43.3万付费（2025H1） | 招股书 |
| 企业客户 | 4.7万付费（2025H1） | 招股书 |
| 个人付费转化率 | 6.8%→9.6%（2023→2025） | 招股书 |
| 企业客户NRR | 101.6% | 招股书 |
| 大客户NRR | 110.0% | 招股书 |
| 个人客户NRR | 92.3% | 招股书 |
| 收入结构 | 24%高级企业客户贡献80%收入 | 招股书 |

**单位经济模型分析**：
- 2025年收入8.20亿元，企业+个人客户合计约48万
- **平均ARPU**：约1,708元/年（估计）
- 大客户贡献占比极高，呈典型的"头部客户依赖"结构
- NRR超100%说明大客户有扩展消费，但个人客户NRR仅92.3%，流失率偏高

### 用户生态飞轮

```
设计师免费用 → 生成海量设计方案 → 数据积累（5000万+云端方案）
     ↓                                        ↓
品牌商付费对接 ← 流量入口价值 ← 户型库覆盖90%中国户型
```

### 护城河评分卡

| 护城河维度 | 评分 | 理由 |
|-----------|------|------|
| 转换成本 | ★★★☆☆ | 设计师习惯有一定粘性，但工具替换成本不算高 |
| 网络效应 | ★★★☆☆ | 设计师-品牌商双边网络存在，但不如平台型公司强 |
| 数据壁垒 | ★★★★☆ | 5000万+结构化设计方案、90%户型库，较难复制 |
| 品牌认知 | ★★★★☆ | 家居设计领域第一品牌，"酷家乐"几乎等于品类 |
| 规模经济 | ★★☆☆☆ | 云渲染有规模效应，但研发投入占比仍极高 |
| **综合护城河** | **★★★☆☆** | **中等偏上，有壁垒但非不可逾越** |

> **段永平点评**："做的是对的事情——帮客户提高效率。但'做对的事情'和'把事情做对'是两回事。SaaS生意的关键是看NRR能不能持续提升，个人客户92.3%的留存率说明产品还不够'不可替代'。"

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## 三、财务与估值分析（巴菲特视角）

### 核心财务数据

| 指标 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|------|--------|--------|--------|--------|
| 营收（亿元） | 6.01 | 6.64 | 7.55 | 8.20 |
| 营收增速 | — | +10.5% | +13.7% | +8.6% |
| 毛利（亿元） | — | 5.09 | 6.11 | 6.74 |
| 毛利率 | ~74% | 76.8% | 80.9% | 82.2% |
| 经调整净利（亿元） | -3.38 | -2.42 | -0.70 | +0.57 |
| IFRS净利（亿元） | — | -6.46 | -5.13 | -4.28 |
| 研发费用（亿元） | 4.38 | 3.91 | ~3.5（估计） | ~3.0（估计） |
| 研发费用率 | 72.9% | 58.9% | ~46% | ~37% |
| 销售费用（亿元） | 3.21 | 3.56 | ~2.8（估计） | ~2.4（估计） |

**关键观察**：
- 🟢 毛利率持续攀升至82.2%，展现SaaS规模效应
- 🟡 营收增速从13.7%放缓至8.6%，成长性有所减弱
- 🟢 经调整口径2025年首次盈利5710万元，但IFRS口径仍亏4.28亿（含优先股公允价值变动）
- 🔴 裁员降本式盈利——研发和销售费用大幅削减，是否影响长期竞争力？

### 资产负债表警示

| 指标 | 数据 | 风险等级 |
|------|------|---------|
| 现金及等价物 | 2.0亿元（2024Q3） | 🔴 持续缩水 |
| 负债总额 | 47.35亿元（2025年底） | 🔴 极高 |
| 资产总额 | 5.51亿元（2025年底） | 🔴 资不抵债 |
| 赎回负债 | ~38亿元（优先股赎回义务） | 🟡 IPO后优先股转普通股将消除 |
| 资产负债率 | >800% | 🟡 主因优先股分类为负债 |

> **重要说明**：账面"资不抵债"主要因为优先股按IFRS分类为金融负债。IPO完成后，优先股全部转为普通股，赎回负债消除，资产负债表将大幅改善。这是IPO前SaaS公司的常见会计现象，不代表真实经营困难。

### 融资历史

| 轮次 | 时间 | 金额 | 主要投资人 | 投后估值 |
|------|------|------|-----------|---------|
| A轮 | 2013年 | — | IDG资本、经纬创投 | — |
| B轮 | 2014年 | — | GGV纪源资本 | — |
| C轮 | 2016年 | — | 顺为资本 | — |
| D轮 | 2018年 | 1亿美元 | 高瓴、Coatue等 | ~10亿美元 |
| E轮 | 2020年 | 8200万美元 | Coatue、高瓴、GGV | ~20亿美元 |
| Pre-IPO | 2021年 | 2亿美元 | — | ~22.5亿美元（175亿港元） |
| **IPO** | **2026年4月** | **最高12.3亿港元** | 公开市场 | **见下方估值分析** |

### IPO估值分析

**IPO基本参数**：
- 发售股数：1.61亿股（另有15%超额配股权）
- 发售价区间：6.72-7.62港元
- IPO前总股本：约15.39亿股（2021年数据）
- 发行后总股本：约17亿股（估计，含新股+员工期权）

**市值估算**（按中位价7.17港元）：

| 口径 | 计算 | 结果 |
|------|------|------|
| IPO发行后市值 | ~17亿股 × 7.17港元 | **~122亿港元（~112亿元）** |
| 按最高价7.62港元 | ~17亿股 × 7.62港元 | **~130亿港元（~119亿元）** |

**可比公司法估值**：

| 公司 | 2025年收入 | PS(TTM) | 市值 | 备注 |
|------|-----------|---------|------|------|
| Autodesk | ~58亿美元 | ~9x | ~520亿美元 | 全球建筑设计龙头 |
| Adobe | ~215亿美元 | ~10x | ~2100亿美元 | 创意软件巨头 |
| 群核科技（IPO中位价） | 8.20亿元 | **~14x** | ~122亿港元 | — |
| SaaS行业中位数 | — | 6-7x | — | 2026年公开市场 |

**PS倍数判断**：
- 按中位发售价，群核科技PS约14x（收入8.20亿元 ≈ 9.15亿港元，市值122亿港元）
- 相比全球SaaS中位数6-7x，**定价偏高**
- 相比Autodesk/Adobe的9-10x，考虑到群核增速更快（但规模小得多），14x有一定溢价空间
- 但要注意：Autodesk/Adobe已稳定盈利多年，群核刚扭亏

> **巴菲特点评**："Price is what you pay, value is what you get. 14倍PS对一个刚刚扭亏、增速只有8.6%的公司来说，市场给的是'空间智能'的想象力溢价，而非基本面的合理定价。我会等它证明盈利的可持续性。"

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## 四、行业与竞争分析（芒格视角）

### 市场规模（TAM）

| 市场 | 2024年 | 2029年（预测） | CAGR |
|------|--------|---------------|------|
| 中国空间设计软件 | 33亿元 | 66亿元 | 14.9% |
| 全球空间设计软件 | 192亿元 | 317亿元 | ~10.5% |

- 群核2025年收入8.2亿元，占中国市场约25%，已是绝对龙头
- 中国TAM仅66亿元（2029年），天花板不算高
- 国际化（Coohom）是打开增长空间的关键，但海外收入占比仅7.4%

### 竞争格局

| 竞争对手 | 市场份额 | 定位 | 优劣势 |
|---------|---------|------|--------|
| **群核科技（酷家乐）** | 23.2% | 云设计平台，生态型 | 用户量最大，品牌强；但增速放缓 |
| **三维家** | ~22%（估计） | 前后端一体化 | 深入制造端，与尚品宅配等深度绑定 |
| **Autodesk（AutoCAD/Revit）** | — | 专业建筑设计 | 全球标准，但门槛高、价格贵 |
| **美间/打扮家** | <5% | 细分领域 | 规模小，差异化不足 |

### AI颠覆影响评估

| AI影响维度 | 评估 | 说明 |
|-----------|------|------|
| AI是机遇还是威胁？ | 🟡 双刃剑 | 酷家乐自研AI引擎可增强产品力，但AI也降低了设计工具的进入壁垒 |
| AI生成设计方案 | 🟢 机遇 | 2025H1用AI生成11亿张设计图片，增强用户粘性 |
| 通用AI替代风险 | 🔴 潜在威胁 | 如果GPT-5/Gemini等通用AI能直接生成高质量室内设计，专用工具价值下降 |
| SpatialVerse平台 | 🟡 未验证 | "空间智能"概念宏大，但商业化路径不清晰 |

> **芒格点评**："在中国SaaS市场，酷家乐已经是家居设计的'显而易见的赢家'。问题是，这个'鱼塘'够不够大？66亿的中国TAM，25%的份额，意味着天花板就在眼前。要么国际化成功，要么拓展到更多空间场景——这两条路都不好走。"

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## 五、风险与治理分析（李录视角）

### 创始人与管理层评估

| 人物 | 角色 | 持股 | 背景 | 评价 |
|------|------|------|------|------|
| 黄晓煌 | 董事长 | 15.46% | UIUC硕士，原Google工程师 | 技术出身，战略眼光好，但经营管理能力待验证 |
| 陈航 | CEO | 11.04% | UIUC同学 | 执行力强，带领公司扭亏 |
| 朱皓 | CTO | 4.22% | UIUC同学 | 技术核心，云渲染架构师 |

**创始人评分**：★★★★☆
- 三人同学创业，团队稳定14年，难得
- 技术基因强，产品迭代能力好
- 扣分项：Pre-IPO融资条件过于优厚（赎回权等），说明谈判中让步较多

### 投资人阵容

| 投资人 | 持股 | 性质 |
|--------|------|------|
| IDG资本 | 12.89% | 老牌VC，早期投资 |
| 高瓴资本 | 12.60% | 深度研究型，重仓 |
| GGV纪源资本 | 11.52% | SaaS投资专家 |
| 顺为资本（雷军） | ~10% | 战略协同（小米智能家居？） |

投资人阵容豪华，全明星级别。基石投资者也涵盖泰康、阳光人寿、广发基金等，机构认可度高。

### 风险矩阵（概率 × 影响）

| 风险项 | 概率 | 影响 | 风险等级 | 说明 |
|--------|------|------|---------|------|
| 营收增速持续放缓 | 高 | 高 | 🔴 **关键** | 8.6%增速对14x PS难以支撑 |
| AI替代专用设计工具 | 中 | 极高 | 🔴 **关键** | 通用AI进步可能颠覆行业格局 |
| 国际化不及预期 | 高 | 高 | 🔴 **关键** | 海外仅7.4%收入，文化/竞争壁垒大 |
| 中国房地产持续低迷 | 中 | 高 | 🟡 **重大** | 家居设计需求与房地产周期相关 |
| 裁员降本损害长期竞争力 | 中 | 中 | 🟡 **重大** | 研发/销售费用大幅削减 |
| 大客户集中度风险 | 中 | 中 | 🟡 **重大** | 24%客户贡献80%收入 |
| 上市后老股东减持 | 中 | 中 | 🟡 **重大** | 多轮融资投资人有退出压力 |
| 盈利可持续性存疑 | 中 | 高 | 🟡 **重大** | 5710万利润靠削减费用，非收入驱动 |
| "空间智能"概念证伪 | 低 | 高 | 🟡 关注 | SpatialVerse商业化尚早 |
| 数据安全/隐私合规 | 低 | 中 | 🟢 可控 | 设计数据敏感度较低 |

### 最坏情景推演

**假设**：房地产持续低迷 + AI工具平民化 + 国际化失败
- 收入增速降至0-3%，停滞在9-10亿元
- 毛利率维持80%但费用率难以进一步压缩
- 经调整净利润在5000万-1亿元之间徘徊
- 股价从7.17港元跌至3-4港元（对应7-8x PS）
- 市值缩水至50-70亿港元

> **李录点评**："投资人阵容很强，创始团队也稳定，这是加分项。但我最担心两件事：第一，中国家居市场与房地产高度相关，而房地产的下行周期远未结束；第二，'空间智能'这个故事很宏大，但从8亿收入到真正成为'空间智能平台'，中间差着十万八千里。"

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## 六、数据拼图（置信度标注）

| 数据项 | 数值 | 置信度 | 来源 |
|--------|------|--------|------|
| 2025年营收 | 8.20亿元 | 🟢 高 | 招股书 |
| 2025年经调整净利 | 5710万元 | 🟢 高 | 招股书 |
| 2025年毛利率 | 82.2% | 🟢 高 | 招股书 |
| 2025年IFRS净利 | -4.28亿元 | 🟢 高 | 招股书 |
| 中国市场份额 | 23.2% | 🟢 高 | 弗若斯特沙利文 |
| 月活用户 | ~250万 | 🟢 高 | 招股书 |
| 企业客户NRR | 101.6% | 🟢 高 | 招股书 |
| 大客户NRR | 110% | 🟢 高 | 招股书 |
| IPO后总市值（中位价） | ~122亿港元 | 🟡 中 | 基于总股本估算 |
| 发行后总股本 | ~17亿股 | 🟡 中 | 估算（含新股+期权） |
| 中国TAM 2029年 | 66亿元 | 🟡 中 | 弗若斯特沙利文（付费报告） |
| 海外收入占比 | ~7.4% | 🟡 中 | 2024年前9个月数据 |
| 竞争对手三维家份额 | ~22% | 🔴 低 | 非官方估计 |
| 2025年研发费用 | ~3.0亿元 | 🔴 低 | 趋势推算 |

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## 七、Bull vs Bear

### 🐂 Bull Case（乐观情景）

1. **"空间智能"不止家居**：从室内设计扩展到商业空间、地产营销、游戏/VR场景，TAM扩大5-10倍
2. **AI增强而非替代**：自研AI引擎形成差异化，AI功能成为付费增长点
3. **国际化突破**：Coohom在海外攻下10-20%市场份额，收入翻倍
4. **房地产触底反弹**：中国房地产回暖带动家居设计需求恢复增长
5. **NRR持续提升**：大客户NRR从110%提升至120%+，ARPU显著增长

**Bull Case目标**：2028年收入15亿元+，净利润2亿元+，市值300亿港元（~3x当前）

### 🐻 Bear Case（悲观情景）

1. **增速天花板**：中国TAM有限，增速从8.6%继续下滑至3-5%
2. **AI民主化冲击**：通用AI使专用设计工具的护城河被侵蚀
3. **国际化烧钱**：海外扩张投入大但回报慢，拖累利润
4. **房地产持续寒冬**：家居行业景气度低迷3-5年
5. **老股东减持压力**：上市6个月后迎来解禁潮，股价承压

**Bear Case目标**：收入停滞在9-10亿元，利润微薄，市值缩水至50-70亿港元

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## 八、四维评分

| 维度 | 评分 | 核心理由 |
|------|------|---------|
| 商业模式（段永平） | ★★★☆☆ | SaaS模式正确，但个人客户留存偏低，TAM天花板近 |
| 财务质量（巴菲特） | ★★★☆☆ | 毛利率优秀，刚扭亏，但靠降本而非增收，现金流仍紧 |
| 竞争地位（芒格） | ★★★★☆ | 中国家居设计绝对龙头，品牌和数据壁垒明显 |
| 治理与风险（李录） | ★★★☆☆ | 创始团队稳定，投资人豪华，但房地产/AI双重不确定性 |
| **综合评分** | **★★★☆☆** | **好公司，但当前估值不便宜** |

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## 九、估值判断

### 核心结论

| 指标 | 数值 |
|------|------|
| IPO市值（中位价） | ~122亿港元（~112亿元） |
| 2025年PS | ~14x |
| 全球SaaS中位数PS | 6-7x |
| Autodesk/Adobe PS | 9-10x |
| **合理PS区间** | 8-12x（考虑增速和龙头溢价） |
| **合理市值区间** | 73-110亿港元 |
| **合理股价区间** | 4.3-6.5港元 |

**判断**：IPO定价（6.72-7.62港元）处于合理区间上沿偏贵，反映了"杭州六小龙"概念热度和"空间智能第一股"的稀缺性溢价。

- 按**中位价7.17港元**买入，需要公司在未来2年保持15%+营收增速来消化估值
- 按**最低价6.72港元**买入，安全边际稍好，但仍不算便宜
- **建议**：观望为主，等上市后股价回调至5-6港元区间再考虑建仓

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## 十、一页纸投资决策表

| 决策项 | 结论 |
|--------|------|
| **公司质量** | B+（好生意，好团队，但不是A级） |
| **估值** | 偏贵（14x PS，增速仅8.6%，刚扭亏） |
| **护城河** | ★★★☆☆（有壁垒但非不可逾越） |
| **确定性** | 中等（房地产+AI两大变量） |
| **仓位建议** | 🟡 **观望/小仓位试探** |
| **理想买点** | 5.0-5.5港元（对应10-11x PS） |
| **止损线** | 4.0港元以下（说明基本面恶化） |
| **催化剂** | 季报超预期 / 大客户NRR突破115% / 海外收入占比超15% |
| **核心跟踪指标** | ①营收增速 ②大客户NRR ③海外收入占比 ④经调整净利润 |

### 一句话总结

**群核科技是中国家居设计SaaS的绝对龙头，"空间智能"故事有想象力，但14倍PS的IPO定价已透支了近期增长。等一等，让市场给出更好的价格。**

> *"The stock market is a device for transferring money from the impatient to the patient."* —— 巴菲特

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**免责声明**：本报告基于公开信息整理，不构成投资建议。数据来源包括群核科技招股书、弗若斯特沙利文报告、公开新闻报道等，部分数据为估算值（已标注）。投资有风险，决策需谨慎。

Sources:
- [群核科技向港交所递交上市申请](https://finance.sina.cn/stock/ggyj/2026-02-25/detail-inhnyups8136107.d.html?vt=4)
- [群核科技更新港股IPO招股书](https://www.chnfund.com/article/AR385fcc39-1859-5917-d2f8-3a1bed2fa95f)
- [群核科技通过港交所聆讯](https://finance.sina.com.cn/jjxw/2026-03-30/doc-inhsuefa2769581.shtml)
- [杭州六小龙之一群核科技通过聆讯，估值175亿港元](https://finance.sina.com.cn/wm/2026-03-30/doc-inhsueey6408755.shtml)
- [群核科技开启全球发售](https://finance.sina.com.cn/2026-04-09/doc-inhtwhra2160762.shtml)
- [群核科技IPO再进一步：2025年毛利率攀升至82.2%](https://www.nbd.com.cn/articles/2026-03-30/4316293.html)
- [群核科技拟4月17日登陆港交所](https://www.stcn.com/article/detail/3734380.html)
- [群核科技正式启动招股](https://www.chnfund.com/article/ARe64dff97-84fe-e06a-ebb4-3a2082028dc7)
- [Manycore Tech IPO — Inside the Six Little Dragons](https://www.lowrisktradesmart.org/en/blog/manycore-tech-spatial-intelligence-ipo-hong-kong)
- [群核科技港股IPO：20亿融资大部分已"烧光"](https://finance.sina.com.cn/stock/observe/2025-08-26/doc-infnhksm8472668.shtml)
- [群核科技冲智能空间第一股：报告期亏损近18亿元](https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-02-19/doc-inekyhup5151230.shtml)
- [SaaS这门慢生意，酷家乐是如何炼成工具型顶流的](https://36kr.com/p/1805455186018690)
- [都说国内SaaS很难做，酷家乐的NRR是如何做到110%的](http://www.iheima.com/article-352837.html)
- [Public Software Valuation Multiples — March 2026](https://multiples.vc/insights/software-saas-valuation-multiples)
- [Adobe Price to Sales Ratio](https://www.macrotrends.net/stocks/charts/ADBE/adobe/price-sales)
