# 理想汽车 3年/5年/10年利润预测模型

**研究日期**：2026年5月19日
**研究方法**：自下而上财务建模，三情景分析
**基准年份**：2025年（全年实际数据）

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## 建模基础：历史财务数据

| 指标 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 趋势 |
|------|--------|--------|--------|------|
| 交付量（万辆） | 37.6 | 50.1 | 40.6 | 2025年-18.8% |
| 总营收（亿元） | 1,238 | 1,445 | 1,123 | 2025年-22.3% |
| 单车收入（万元） | 32.9 | 28.8 | 27.7 | 持续下滑 |
| 车辆毛利率 | 22.7% | 19.8% | 17.9% | 持续下滑 |
| 综合毛利率 | 22.2% | 20.5% | 18.7% | 持续下滑 |
| 研发费用（亿元） | 106 | 100 | 113 | 高位维持 |
| 销售管理费用（亿元）| 87 | 96 | 86（估） | 裁员后压降 |
| 经营利润（亿元） | 74.1 | 70.0 | -5.2 | 转负 |
| 净利润（亿元） | 118.1 | 80.3 | 11.4 | 暴跌86% |
| 经营利润率 | 6.0% | 4.8% | -0.5% | 转负 |
| 净利润率 | 9.5% | 5.6% | 1.0% | 趋零 |
| 自由现金流（亿元） | 442 | 82 | -128 | 全面转负 |
| 现金储备（亿元） | ~700 | ~1,000 | 1,012 | 安全垫充裕 |
| 员工数（万人） | ~3.5 | 3.22 | 3.07 | 持续优化 |

### 2025年各季度盈利节奏

| 季度 | 营收 | 净利润 | 车辆毛利率 |
|------|------|--------|-----------|
| Q1 | 259亿 | 6.47亿 | — |
| Q2 | 302亿 | 11亿 | 19.4% |
| Q3 | 274亿 | -6.24亿 | 15.5% |
| Q4 | 288亿 | 0.2亿 | 16.8% |

### 2026年已知信息

- Q1交付9.51万辆，营收指引204-216亿，**车辆毛利率指引仅约5%**（受L9清库+购置税补贴+原材料成本影响）
- 全年交付目标：同比+20%，约48-50万辆
- 新产品：全新L9已发布（5月15日）、i9下半年、L7/L6换代下半年
- 研发费用维持约120亿/年，AI占比50%
- 海外已进入中亚和中东市场，节奏偏慢

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## 预测框架

**年利润 = 总营收 × 综合毛利率 - 研发费用 - 销售管理费用 + 非经营性收益 - 所得税**

核心驱动因子分解：

```
总营收 = 交付量 × 单车收入
交付量 = 中国NEV市场规模 × 理想市场份额 + 海外交付量
单车收入 = f(产品结构, 价格策略)
综合毛利率 = f(车辆毛利率, 规模效应, 竞争烈度)
费用 = f(研发投入强度, 人员规模, 效率优化)
```

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## 一、3年后预测（2029年）

### 外部环境假设

| 假设项 | 数值 | 依据 |
|--------|------|------|
| 中国NEV市场规模 | ~2,300万辆 | 2025年1,649万辆，CAGR约8-9%（百人会/中汽协预测） |
| NEV渗透率 | ~60-65% | 从2025年的~50%持续提升 |
| 25-50万SUV竞争格局 | 极度拥挤 | 2026年已有近70款六座SUV在售，持续增加 |
| 增程技术地位 | 仍有市场但不再稀缺 | 7家跨国车企2026年入局增程 |

### 理想汽车内部假设

- **产品矩阵**：L系列（L9/L8/L7/L6）完成换代 + i系列（i9/i8/i6及可能的i7）全部在售
- **自研芯片M100已量产**，智驾成为标配而非差异化优势
- **海外业务**仍处于早期阶段，贡献有限（预计占总交付5-10%）
- **AI/机器人业务**仍在投入期，无实质营收贡献

### 三情景预测

#### 乐观情景（概率20%）：新车周期成功 + 竞争地位企稳

**核心假设**：i9成为爆款、L系列换代成功稳住份额、毛利率企稳回升、海外开始放量。

| 指标 | 2029E |
|------|-------|
| 交付量 | 75万辆 |
| 市场份额 | ~3.3%（中国NEV） |
| 单车收入 | 26万元 |
| 总营收 | 1,950亿元 |
| 综合毛利率 | 19% |
| 毛利 | 370亿元 |
| 研发费用 | 140亿元 |
| 销管费用 | 110亿元 |
| **经营利润** | **120亿元** |
| 非经营+税后调整 | +10亿元 |
| **净利润** | **~110亿元** |
| 经营利润率 | 6.2% |
| 净利润率 | 5.6% |

**逻辑链条**：新产品周期 → 交付量重回增长（75万辆相当于2024年的1.5倍）→ 规模效应推升毛利率 → 研发费用率从10.7%降至7.2% → 经营杠杆释放 → 恢复到2023年的盈利水平。

**这个情景的前提是**：理想在2027-2028年至少有1-2款月销破万的纯电爆款，且增程系列不被华为/比亚迪完全打垮。

#### 基准情景（概率50%）：缓慢恢复，利润微薄

**核心假设**：交付量温和增长但份额难以扩大、ASP继续下滑、毛利率在低位徘徊、研发费用居高不下。

| 指标 | 2029E |
|------|-------|
| 交付量 | 55万辆 |
| 市场份额 | ~2.4%（维持当前水平） |
| 单车收入 | 24万元 |
| 总营收 | 1,320亿元 |
| 综合毛利率 | 17% |
| 毛利 | 224亿元 |
| 研发费用 | 130亿元 |
| 销管费用 | 100亿元 |
| **经营利润** | **-6亿元** |
| 非经营+税后调整 | +15亿元（投资收益） |
| **净利润** | **~10亿元** |
| 经营利润率 | -0.5% |
| 净利润率 | 0.8% |

**逻辑链条**：市场增长弥补了份额下滑 → 交付量从40.6万缓慢爬到55万 → 但ASP继续下降（纯电占比提升+价格战）→ 营收增长不到20% → 毛利率被竞争压制在17%附近 → 高研发投入吃掉利润 → 经营利润在盈亏线附近挣扎。

**关键假设**：这意味着理想回到了2025年的困境——能活但不赚钱。历史数据支撑这个判断：2025年综合毛利率18.7%时，经营利润就已经转负。如果毛利率无法回到20%以上，理想在当前费用结构下几乎不可能盈利。

#### 悲观情景（概率30%）：份额持续流失，陷入亏损

**核心假设**：华为/小米/比亚迪持续蚕食份额、纯电转型不顺、品牌溢价消失、被迫持续降价。

| 指标 | 2029E |
|------|-------|
| 交付量 | 40万辆 |
| 市场份额 | ~1.7%（从2.5%降至1.7%） |
| 单车收入 | 22万元 |
| 总营收 | 880亿元 |
| 综合毛利率 | 14% |
| 毛利 | 123亿元 |
| 研发费用 | 110亿元（被迫缩减） |
| 销管费用 | 85亿元 |
| **经营利润** | **-72亿元** |
| 非经营+税后调整 | +15亿元 |
| **净利润** | **-57亿元** |
| 经营利润率 | -8.2% |

**逻辑链条**：竞品持续推出同质产品 → 理想被迫降价保量但仍难止跌 → 交付量回到2025年水平 → ASP跌至22万 → 毛利率跌破15% → 研发被迫削减但仍高于毛利 → 年亏损50-70亿 → 开始消耗现金储备。

**关键风险**：到2029年，1012亿现金可能已消耗至600-700亿（三年累计亏损+资本开支约300-400亿）。虽然不会立即破产，但会严重削弱战略灵活性。

### 3年预测汇总

| 情景 | 概率 | 交付量 | 营收 | 净利润 | 净利润率 |
|------|------|--------|------|--------|---------|
| 乐观 | 20% | 75万 | 1,950亿 | 110亿 | 5.6% |
| 基准 | 50% | 55万 | 1,320亿 | 10亿 | 0.8% |
| 悲观 | 30% | 40万 | 880亿 | -57亿 | -6.5% |
| **概率加权** | | **54万** | **1,310亿** | **~5亿** | **~0.4%** |

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## 二、5年后预测（2031年）

### 额外假设

| 假设项 | 数值 | 依据 |
|--------|------|------|
| 中国NEV市场规模 | ~2,700万辆 | CAGR ~8%（放缓中） |
| NEV渗透率 | ~70% | 接近天花板 |
| 海外NEV市场（理想可触达） | 理想渗透率极低 | "慢出海"策略，5年仍在早期 |
| AI/机器人收入 | 0-50亿元 | 双轮机器人可能有少量收入，人形机器人仍在投入 |
| 自动驾驶竞争 | 同质化 | L3/L4逐步普及，不再是差异化来源 |

### 三情景预测

#### 乐观情景（概率15%）：第二增长曲线初现

| 指标 | 2031E |
|------|-------|
| 汽车交付量 | 90万辆 |
| 汽车营收 | 2,250亿元（ASP 25万） |
| AI/机器人等新业务 | 50亿元 |
| 总营收 | 2,300亿元 |
| 综合毛利率 | 20% |
| 毛利 | 460亿元 |
| 研发费用 | 160亿元 |
| 销管费用 | 130亿元 |
| **经营利润** | **170亿元** |
| 净利润 | **~145亿元** |
| 经营利润率 | 7.4% |

**前提条件**：汽车业务重回增长轨道（份额3.3%+海外贡献10%）；M100芯片形成技术壁垒，对外授权/销售带来新收入；机器人业务开始小规模贡献。这是2023年盈利水平的升级版。

#### 基准情景（概率45%）：汽车业务稳住，新业务未兑现

| 指标 | 2031E |
|------|-------|
| 汽车交付量 | 65万辆 |
| 汽车营收 | 1,495亿元（ASP 23万） |
| 新业务收入 | 15亿元 |
| 总营收 | 1,510亿元 |
| 综合毛利率 | 17.5% |
| 毛利 | 264亿元 |
| 研发费用 | 140亿元 |
| 销管费用 | 110亿元 |
| **经营利润** | **14亿元** |
| 净利润 | **~25亿元** |
| 经营利润率 | 0.9% |

**逻辑**：汽车行业进入成熟期，理想份额稳定在2.4%左右，ASP持续下滑但速度放缓。研发费用因AI/机器人投入维持高位。经营利润勉强为正，净利润靠投资收益补充至25亿。本质上是一家能活但赚不了大钱的二线车企。

#### 悲观情景（概率40%）：边缘化

| 指标 | 2031E |
|------|-------|
| 汽车交付量 | 35万辆 |
| 汽车营收 | 735亿元（ASP 21万） |
| 新业务收入 | 5亿元 |
| 总营收 | 740亿元 |
| 综合毛利率 | 13% |
| 毛利 | 96亿元 |
| 研发费用 | 90亿元（大幅缩减） |
| 销管费用 | 70亿元 |
| **经营利润** | **-64亿元** |
| 净利润 | **-50亿元** |

**逻辑**：份额持续萎缩至1.3%，被华为/小米/比亚迪系统性挤出。品牌滑向三线，被迫靠低价维持销量。研发大幅缩减意味着放弃AI/机器人等新业务投入，进入收缩求生模式。累计消耗现金300-400亿，剩余600-700亿现金。不会破产，但战略意义已大幅缩水。

**为什么悲观概率从3年的30%升至5年的40%**：汽车行业的竞争是持续性的。3年内理想靠现金储备还能维持投入和试错；但5年后如果没有找到差异化壁垒，规模劣势（对比比亚迪、华为生态）会加速暴露。时间不站在理想这边。

### 5年预测汇总

| 情景 | 概率 | 交付量 | 营收 | 净利润 | 净利润率 |
|------|------|--------|------|--------|---------|
| 乐观 | 15% | 90万 | 2,300亿 | 145亿 | 6.3% |
| 基准 | 45% | 65万 | 1,510亿 | 25亿 | 1.7% |
| 悲观 | 40% | 35万 | 740亿 | -50亿 | -6.8% |
| **概率加权** | | **58万** | **1,275亿** | **~13亿** | **~1.0%** |

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## 三、10年后预测（2036年）

### 10年预测的诚实声明

**10年预测的不确定性极大。** 以下数据仅供参考框架，不应作为投资决策依据。原因：

1. **行业格局不可预测**。2016年特斯拉还在亏损，蔚来/理想还未成立；10年后的汽车行业可能面目全非。
2. **技术变量太多**。自动驾驶L4/L5是否普及、固态电池是否颠覆产业链、AI/机器人是否成为主营——任何一个变量都能根本性改变理想的价值。
3. **管理层变量**。李想届时46岁，是否仍在掌舵？核心团队构成完全不可预测。

因此10年预测我给出的是**情景叙事**而非精确数字。

### 情景A：成功转型为AI科技公司（概率10%）

**叙事**：理想在2028-2030年间成功将自动驾驶技术、M100芯片、机器人业务打造为第二增长曲线。汽车业务作为AI技术的载体和数据来源，维持稳定；AI/机器人/芯片业务开始贡献可观利润。类比特斯拉从纯电动车向"AI+能源+机器人"公司的转型路径。

| 指标 | 2036E |
|------|-------|
| 汽车营收 | 2,500亿元（100万辆×25万） |
| AI/芯片/机器人营收 | 500亿元 |
| 总营收 | 3,000亿元 |
| 综合毛利率 | 25%（AI业务拉升） |
| 经营利润 | 300亿元 |
| **净利润** | **~250亿元** |
| 经营利润率 | 10% |

**这个情景需要什么**：M100芯片在车载AI推理市场取得显著份额；人形机器人实现万台级出货；建立起"数据-模型-芯片"飞轮。以当前起点看，概率很低，但不是零。

### 情景B：稳健存活的二线车企（概率35%）

**叙事**：理想在2028-2030年经历痛苦的调整后，稳住了年交付70-80万辆的规模。没有成为AI公司，AI/机器人投入最终缩减或剥离。但在25-40万元家庭SUV细分市场保住了一席之地，类似广汽/吉利在传统汽车行业中的位置。

| 指标 | 2036E |
|------|-------|
| 汽车营收 | 1,800亿元（75万辆×24万） |
| 新业务收入 | 20亿元 |
| 总营收 | 1,820亿元 |
| 综合毛利率 | 18% |
| 经营利润 | 50亿元 |
| **净利润** | **~45亿元** |
| 经营利润率 | 2.7% |

**逻辑**：这本质上是一家"能赚钱但赚不多"的车企。年净利润45亿意味着大约2023年峰值的40%。利润率被竞争压制在2-3%，接近传统车企水平（丰田净利润率~7%、大众~4%、通用~3%）。考虑到中国市场的竞争烈度，2-3%可能已经是较好的结果。

### 情景C：收缩求生/被收购（概率40%）

**叙事**：持续5年以上的低毛利率和份额流失，最终迫使理想大幅收缩。李想可能在2030年前后做出重大战略调整——出售部分业务、寻求合并，或收缩至单一产品线。类比当年威马、恒驰的衰退路径，但因为有现金储备，结局不至于那么惨。

| 指标 | 2036E |
|------|-------|
| 汽车营收 | 500-700亿元（25-30万辆） |
| 总营收 | 500-700亿元 |
| 综合毛利率 | 12-15% |
| **净利润** | **-30至-80亿元** |

**或者另一种可能**：被大型科技/汽车集团收购。理想最有价值的资产是：品牌认知度、M100芯片团队、1000亿级别的现金储备（届时可能剩300-500亿）。收购方可能是华为、小米、甚至某家国际车企。

### 情景D：消亡（概率15%）

**叙事**：最极端情况。连续多年巨额亏损，现金储备耗尽，技术人才流失，被迫退市或清算。虽然1012亿现金看起来很多，但如果每年亏损80-100亿+资本开支50亿，10年可以全部烧光。汽车行业有大量这样的先例——萨博、庞蒂亚克、陆风、众泰、威马。

| 指标 | 2036E |
|------|-------|
| **净利润** | **不适用（已退出市场或清算）** |

### 10年预测汇总

| 情景 | 概率 | 净利润 |
|------|------|--------|
| A. 成功转型AI公司 | 10% | 250亿 |
| B. 稳健二线车企 | 35% | 45亿 |
| C. 收缩/被收购 | 40% | -30至-80亿 |
| D. 消亡 | 15% | N/A |
| **概率加权** | | **~-5至+10亿** |

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## 四、关键敏感性分析

### 毛利率是生死线

理想当前的费用结构（研发~120亿+销管~90亿=固定费用~210亿），在不同毛利率和营收水平下的经营利润：

| 营收 \ 综合毛利率 | 14% | 16% | 18% | 20% | 22% |
|---|---|---|---|---|---|
| **900亿** | -84亿 | -66亿 | -48亿 | -30亿 | -12亿 |
| **1,200亿** | -42亿 | -18亿 | **+6亿** | +30亿 | +54亿 |
| **1,500亿** | 0亿 | +30亿 | +60亿 | **+90亿** | +120亿 |
| **1,800亿** | +42亿 | +78亿 | +114亿 | +150亿 | +186亿 |
| **2,000亿** | +70亿 | +110亿 | +150亿 | +190亿 | +230亿 |

**关键发现**：
- 在当前费用结构下，**营收1,200亿+毛利率18%是盈亏平衡点**
- 2025年实际：营收1,123亿、毛利率18.7% → 经营利润-5亿。模型吻合
- 要回到2023年的利润水平（经营利润74亿），需要**营收1,500亿+毛利率19%**或**营收1,200亿+毛利率22%**
- 营收低于900亿时，即使毛利率22%也不赚钱（规模不够摊薄固定成本）

### 单车利润分析

| 年份 | 单车净利润（元） | 解读 |
|------|----------------|------|
| 2023年 | 31,400 | 峰值，增程红利期 |
| 2024年 | 16,000 | 下滑50%，价格战开始 |
| 2025年 | 2,800 | 近乎归零 |
| 2026Q1指引 | 大概率为负 | 毛利率仅5%，亏钱卖车 |

对比参考：
- 特斯拉2025年单车净利润：约5,800美元（~42,000元）
- 比亚迪2025年单车净利润：约10,000元
- 丰田2025财年单车净利润：约25,000元

理想的单车利润从行业领先跌至行业底部，核心原因是ASP下降+毛利率下滑+固定费用不降的三重挤压。

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## 五、核心结论

### 一句话判断

**理想汽车未来3-10年大概率是一家"能活但赚不了大钱"的公司。概率加权后的预期净利润在5-15亿之间——和1,000亿+现金储备形成巨大的资产回报率反差。**

### 分时间段判断

| 时间段 | 概率加权净利润 | 核心判断 |
|--------|---------------|---------|
| **3年后（2029年）** | ~5亿 | 盈亏线上挣扎。新车周期能否带来量利双升是唯一看点 |
| **5年后（2031年）** | ~13亿 | 微利状态。汽车业务稳住但AI/机器人大概率未兑现 |
| **10年后（2036年）** | -5至+10亿 | 极度不确定。45%概率是赚钱的二线车企或AI公司，55%概率收缩/亏损/消亡 |

### 利润恢复到100亿以上需要什么？

反向推导：净利润100亿 → 经营利润~90亿 → 需要毛利~300亿 → 需要：

**路径A**：营收2,000亿 × 毛利率20% = 400亿毛利 - 210亿费用 = 190亿经营利润（超额达标）
- 这意味着交付量需要达到80-85万辆（ASP 24万），且毛利率回到20%
- 难度：极高。80万辆意味着3.0%+市场份额，20%毛利率意味着竞争减弱或品牌溢价恢复

**路径B**：营收1,500亿 × 毛利率22% = 330亿毛利 - 210亿费用 = 120亿经营利润
- 这意味着交付量60万辆+ASP 25万+毛利率22%
- 难度：极高。22%毛利率是2023年的巅峰水平，在当前竞争格局下几乎不可能

**结论**：在纯汽车业务框架下，理想很难再回到100亿利润水平，除非中国新能源价格战出现拐点（竞争减弱、行业整合），或者AI/芯片/机器人等新业务开始贡献高毛利收入。

### 最大的不确定性

1. **价格战何时结束？** 如果行业在2027-2028年出现洗牌（2-3家车企退出），竞争烈度下降，理想的毛利率可能回升至20%+。但另一方面，比亚迪/华为/小米的规模和资金储备意味着价格战可能持续更久。

2. **李想的战略执行力**。MEGA的失败 vs i6的成功显示李想既能犯大错也能纠错。未来的关键决策（AI投入力度、何时止损、海外节奏）将决定理想是情景A还是情景C。

3. **AI/机器人的期权价值**。如果把M100芯片+机器人视为一张"看涨期权"——出错的话亏损有限（每年60亿研发，10年600亿，有现金兜底），但如果押中了，可能带来百亿级新增利润。问题是，这张期权的执行价很高，而理想的起点（硬件为零、团队刚建）意味着中签概率远低于特斯拉。

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## 数据来源

- 理想汽车2023-2025年报、各季度财报
- 2026年Q1业绩指引（钛媒体/华盛通）
- 高盛、摩根士丹利、花旗、汇丰研究报告
- 中国汽车工业协会（中汽协）市场数据
- 百人会/IDC新能源市场预测
- 理想汽车研发投入构成（华尔街见闻/钛媒体）

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## 免责声明

本预测模型基于公开数据和逻辑推演，存在重大不确定性。所有数字均为估计值，实际结果可能与预测大幅偏离。不构成投资建议。
