# 抖音 30%+ 增速对 PDD 是多大威胁？— 专题深度研究

**研究日期：2026年4月19日**
**聚焦问题：抖音电商 30%+ GMV 增速对拼多多的威胁强度、路径与时间窗**

> **客观性声明**：本报告严格遵循"事实与观点分离"。事实数据有来源标注，推算/观点已明确区分。所有数据仅作为投资决策参考，不构成投资建议。

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## 一、一句话结论

> **威胁等级：3.5/5（中等偏高，非生死级）**
>
> 抖音对 PDD 的威胁是**真实、结构性、正在加速的**，但**不是替代性的**——核心路径不是"一家独占另一家死掉"，而是**品类渗透、用户时长争夺、商家两头下注 → 直接压迫 PDD 利润率**。
>
> 在中性情景下（概率 50-60%），抖音的 GMV 增速会自然从 30%+ 降至 20-25%，PDD 保持 8-12% 增速，**3 年内两者大致共存**（抖音强于内容/服饰美妆，PDD 强于货架/农产品/白牌日用）。
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> 悲观情景（概率 20-30%）：抖音 2027-2028 年**电商总 GMV**（含直播）反超 PDD，PDD 成为"老二"——但"老二"≠"死掉"。
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> **核心修正**（见 6B 节）：单看货架电商 GMV，**抖音 3-5 年内反超 PDD 主站的概率 <10%**——抖音货架 2028E 仅 3-4 万亿 vs PDD 主站 7+ 万亿。GMV 反超论是伪命题。
>
> **真正值得警惕的是利润率而不是 GMV**：抖音货架每年抢 0.6-1 万亿增量，PDD 为守份额持续加码补贴 → 净利率从 23% 压到 **15-18%** 是主线。当前市值 ~10,200 亿元已大致定价这个压制（对应稳态净利 700-800 亿 × 12-15x PE = 8,400-12,000 亿）。

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## 二、事实核实：两家公司当前真实状态

### 2.1 抖音电商数据（来源：36氪独家、字节官方通报、CBNData）

| 指标 | 2024 | 2025 | 来源/置信度 |
|------|:---:|:---:|:---:|
| 电商总 GMV（万亿元） | 3.5 | 4.2-4.3 | 36氪 / 高 |
| 总增速 | 48% | ~30%+ | 官方 / 高 |
| **货架场 GMV 占比** | ~35% | **43-50%**（618 达 50%） | 官方 / 高 |
| **货架场增速** | ~60% | **49%** | 官方 / 高 |
| 搜索 GMV 占比 | ~10% | **14%** | CBNData / 中 |
| 搜索 GMV 增速（618） | — | **+56%** | 官方 / 高 |
| 新入驻中小商家 | — | **+83% YoY** | 官方 / 高 |

**关键洞察**：抖音 30%+ 的总增速背后是**结构分化**：
- **直播电商增速已从 60% 降至 10-15%**（见顶）
- **货架电商增速仍 49%**（加速中）——这才是 PDD 的真正对手

### 2.2 PDD 数据（来源：SEC 财报、管理层通话）

| 指标 | 2024 | 2025 | 2025Q3 | 置信度 |
|------|:---:|:---:|:---:|:---:|
| 国内主站 GMV（万亿元）| ~5.2 | ~5.5-5.8（推算）| — | 中 |
| 国内主站广告收入增速 | — | — | **8.1%** | 官方 / 高 |
| 广告增速逐季变化 | — | Q1 14.8% → Q2 13% → Q3 8.1% | — | 高 |
| 净利率 | 28.6% | 23.0% | — | 高 |
| ROE | 49% | 31% | — | 高 |
| 管理层 2024Q4 表态 | "需付出更高成本维持市场地位" | — | — | 官方 / 高 |

**关键洞察**：PDD 国内主站增速的**逐季坍塌**（14.8%→13%→8.1%）不是偶然——要么是主动让利换粘性（利润挤压已验证），要么是被动失血（市场份额被抢），**大概率是两者都有**。

### 2.3 对比：同一个盘子里谁在变大

| 项目 | 抖音电商 | PDD 国内主站 |
|------|:---:|:---:|
| 2025 GMV（估算） | 4.3 万亿 | 5.5-5.8 万亿 |
| GMV 增速 | 30%+ | 10-12%（推算，基于收入） |
| **2025 GMV 增量** | **~1.1 万亿** | **~0.4 万亿** |
| 2025 新增商家 | +83% | 承认需"更高成本"维持 |

> 中国电商大盘 2025 增速仅 7-9%。抖音单年吃掉的 1.1 万亿增量**至少 30-40% 来自 PDD 和淘宝的零和分流**。

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## 三、威胁的四个路径（量化）

### 路径一：品类渗透

**抖音 2025 年品类重点**：
- 圈定 **49 个低价格带类目** + **87 个"绝对低价"二级类目**
- 新增免佣品类：日用百货、厨具、水果生鲜、食品——**全是 PDD 的强势品类**

**重合度评估**：

| 品类 | PDD 与抖音重合度 | 侵蚀程度 |
|------|:---:|:---:|
| 日用百货/服装/美妆/食品 | >80%（高度重合） | **正在被侵蚀 30-40%** |
| 3C/家电/小家居 | 50-70%（中度重合） | 缓慢渗透 |
| 农产品/特产 | <30%（低度重合） | PDD 仍有绝对优势 |

**推测**：抖音 2025 年品牌翻倍成交超 6 万个——意味着品牌方在全面"双渠道化"（同时在 PDD 和抖音铺货），**白牌商家的"两头下注"是结构性不可逆趋势**。

### 路径二：用户时长争夺

| 指标 | 抖音 | PDD | 含义 |
|------|:---:|:---:|:---|
| DAU | ~8 亿 | ~4 亿（推算）| 抖音覆盖更广 |
| 人均日时长 | 93 分钟 | ~10-15 分钟（电商APP常态）| **不是一个量级** |
| 16-35岁用户占比 | 75% | 83% | **高度重合** |
| 下沉市场渗透率 | **62.8%** | 更高但增长停滞 | **抖音正在抢 PDD 的大本营** |

**关键推论**：抖音用户每天 93 分钟里，哪怕只有 20% 转化为电商购物（18 分钟），都远高于 PDD 用户的购物时长。**"逛着抖音顺手买"正在替代"专门打开 PDD 买"**——这是行为层面的降维打击。

### 路径三：商家迁移（两头下注 → 补贴战）

**抖音 2025 商家政策**：
- 累计降成本 **320 亿**（免佣+降保证金+降运费+补贴）
- 2024 Q1 单季度商家补贴 **55 亿**

**PDD 应对**：
- 启动"**千亿扶持**"（3 年，技术服务费返还 + 物流承担 + 推广费返还）
- 2025 年 2 月宣布**与抖音合作双平台直播功能**——**这是投降白旗，承认"无法独占商家"**

**结论**：两家都在**双补贴大战**中，直接消耗双方利润率。PDD 的净利率已从 28.6% 跌到 23.0%，后续预计继续下滑。

### 路径四：利润侵蚀（隐形但最致命）

| 维度 | 路径 | 对 PDD 利润影响 |
|------|------|:---:|
| 商家广告 ROI 下降 | 商家两头下注 → 抖音分流广告预算 | **-5~-8% 营收** |
| 补贴加码 | "千亿扶持" 直接冲减利润 | **-3~-5% 净利率** |
| 物流成本均摊上升 | 订单增长放缓 → 单位成本上升 | **-1~-2% 毛利率** |
| 管理费用刚性 | 人员 +17%（20,000→23,465） | **-1% 营业利润** |

**隐含推论**：2026-2027 年 PDD 净利率可能从 23% 进一步降至 **17-20% 区间**——**这不是"商业模式变差"，是"竞争成本上升"**。

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## 四、关键历史事件：抖音 2024 "价格力"战略的失败

这是评估抖音威胁最重要的一段历史——**因为它告诉我们抖音在极致低价领域的战斗能力到底有多强**。

### 4.1 战略设定（2024 年初）

- **"价格力"列为第一优先级，GMV 排最后**
- 向产业带商家返现，最高可达 GMV 50%
- 明确目标：在极致低价赛道打败 PDD

### 4.2 执行结果

| 季度 | GMV 增速 | 商家体感 |
|:---:|:---:|:---|
| Q1 | 60% | 热启动 |
| Q2 | 40% | 调查 180 名商家，**不亏钱的不超过 20 名** |
| H2 | <30% | 大量商家流失 |
| 2024.7 | — | **官方承认战略失败，GMV 重回第一优先级** |

### 4.3 为什么抖音输了

1. **直播电商的成本结构就比 PDD 高**：主播+流量+佣金三项加总，抖音无法做到 PDD 的社交拼团成本水平
2. **同品纸巾：抖音 12.9元（还亏本）vs PDD 9.9元包邮（还有利润）**——这个 3 元差距是**供应链和组织形态的结构性差距，不是营销能支撑的**
3. **商家反抗：既要买流量又要压价——流失**

### 4.4 对投资人的意义（非共识视角）

> **抖音在 2024 年亲自验证了"纯低价战争打不过 PDD"**。这意味着：
> - PDD 的供应链/组织效率护城河在"极致低价"这个窄赛道里仍然有效
> - 抖音 2025 年改打**"内容 + 货架"差异化**，不再正面硬刚——**这对 PDD 是**利**好**：减少了同质化价格战
> - 但也意味着抖音**永远不会消失**——它会在"年轻人 + 美妆 + 服装 + 内容种草"这个垂直战场上长期存在

**这一段历史改变了威胁的性质**：从"替代型威胁"变成"蚕食型威胁"。

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## 五、PDD 防御反应评估

| 防御措施 | 有效性 | 代价 |
|---------|:---:|:---|
| 千亿扶持（3年） | ★★★☆☆ | 短期利润挤压（净利率 -5ppt） |
| 百亿补贴加码 | ★★★☆☆ | GMV 增速维持，利润掉 |
| **多多视频/多多直播** | ★☆☆☆☆ | **进展低于预期，已低调**——推论：PDD 认为直播电商 ROI 见顶，不打算重资本投入 |
| 双平台直播合作 | ★★☆☆☆ | 承认共存，但也让渡了独立心智 |
| 社交拼团（"砍一刀"）| ★★★☆☆ | 仍有粘性但在年轻人中衰减 |
| Temu 全球化反哺 | ★★☆☆☆ | 长期有戏，短期分散管理层注意力 |

**核心判断**：PDD 的防御**策略基本正确**——不去硬拼内容电商（会输），而是守住低价+供应链+农产品三个堡垒，用补贴换时间。但代价是**利润率持续下压 3-5 年**。

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## 六、三情景推演（2026-2028）

### 情景 A：悲观（概率 20-30%）— PDD 失速，抖音反超

假设抖音维持 30% 增速、PDD 降至 5-8%。

| 年份 | 抖音 GMV | PDD GMV | 关系 |
|:---:|:---:|:---:|:---:|
| 2025 | 4.3 | 5.5 | PDD 领先 |
| 2026 | 5.6 | 5.8 | 接近 |
| **2027** | **7.3** | **6.1** | **抖音反超** |
| 2028 | 9.5 | 6.4 | 差距扩大 |

触发条件：PDD 千亿投入低效 + 抖音货架电商继续跑 45%+

### 情景 B：中性（概率 50-60%）— 双方共存

假设抖音增速自然递减 45%→35%→25%、PDD 稳定 8-12%。

| 年份 | 抖音 GMV | PDD GMV | 格局 |
|:---:|:---:|:---:|:---|
| 2025 | 4.3 | 5.5 | PDD 领先 |
| 2026 | 5.5 | 6.0 | 共存 |
| 2027 | 7.0 | 6.5 | 抖音略领先 |
| 2028 | 8.5 | 7.0 | **错位竞争稳态** |

最符合中国电商竞争历史规律（淘宝+京东 10 年共存）。

### 情景 C：乐观（概率 10-20%）— PDD 反击成功

需要 PDD 推出杀手级内容电商产品 + 抖音增速断崖。**目前没有任何迹象支持此情景**。

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## 六-补、抖音货架电商单独推演（直接对标 PDD）

> 上一节用"抖音电商总 GMV"对比 PDD，但口径不干净（含直播）。本节单独算货架电商——**这才是 PDD 的直接对手**。

### 6B.1 增速的驱动 vs 约束

| 驱动（推高） | 约束（压低） |
|---|---|
| 货架占比仍可上行（2025 已 50%，潜在天花板 60-65%） | **基数效应**：2024 基数 1.4 万亿，2026 已 2.5 万亿，同 +40% 需多加近 1 万亿 |
| 新商家 +83%、品牌方迁移加速 | 电商大盘仅 +8% — 零和博弈，可吃增量有限 |
| 618 商城 +77% / 搜索 +56% 高速势头 | 物流/履约短板制约货架体验（退货率高） |
| 抖音 8亿 DAU × 93分钟时长未充分变现 | PDD 千亿补贴 + 淘天免佣反击会抬高获客/获商成本 |

### 6B.2 抖音货架 GMV 三情景

| 年份 | 悲观（25%） | 中性（50%） | 乐观（25%） |
|:---:|:---:|:---:|:---:|
| 2025 | 1.9 万亿 | 1.9 万亿 | 1.9 万亿 |
| 2026 | 2.3（+21%）| 2.5（+32%）| 2.7（+42%）|
| 2027 | 2.6（+13%）| 3.0（+20%）| 3.5（+30%）|
| 2028 | 2.8（+8%） | 3.4（+13%）| 4.3（+23%）|
| 2029 | 2.9（+4%） | 3.7（+9%） | 5.1（+19%）|

**中性情景的增速路径**：32% → 20% → 13% → 9% — **每年递减 8-10ppt**，是大数定律 + 天花板的自然结果。

**货架占比天花板**：30%→40%→50% 的快速通道后，**50% 上方的攻坚会显著放缓**——直播是抖音 DNA，不会跌破 30%。合理稳态 **55-65%**。

### 6B.3 反超 PDD 主站？三种比法

#### 比法一：抖音货架 GMV vs PDD 主站 GMV（绝对值）

PDD 三情景（国内主站）：

| 年份 | 悲观 5% | 中性 8% | 乐观 12% |
|:---:|:---:|:---:|:---:|
| 2025 | 5.8 | 5.8 | 5.8 |
| 2028 | 6.7 | 7.3 | 8.1 |
| 2029 | 7.1 | 7.9 | 9.1 |

**交叉点**：

| 组合 | 2028 抖音货架 | 2028 PDD | 反超？ |
|------|:---:|:---:|:---:|
| 乐观抖音 × 悲观 PDD | 4.3 | 6.7 | **差 2.4 万亿** ❌ |
| 中性 × 中性 | 3.4 | 7.3 | **差 3.9 万亿** ❌ |
| 乐观 × 乐观 | 4.3 | 8.1 | **差距扩大** ❌ |

**结论**：**3-5 年内抖音货架 GMV 绝对值反超 PDD 主站的概率 <10%**。

#### 比法二：增量市占（更有意义）

- 2025 增量：抖音货架 +0.5 万亿 vs PDD 主站 +0.5 万亿 — **已打平**
- 2026-2027 抖音货架增量将**超过** PDD
- 但**存量仍差 2-3 倍**

#### 比法三：货架电商总盘的份额（10 万亿大盘）

- 2025 抖音货架 ~19% 份额，PDD 主站 ~55%
- 2028 推测：抖音货架 ~28-30%，PDD 主站 ~45%
- **PDD 仍是货架电商第一，但份额会从 55% 降至 45%**

### 6B.4 真正的答案

| 问题 | 直接回答 |
|------|----------|
| 未来 3 年抖音货架增速？ | 从 +32% 递减到 +13-20%，**中位数 ~25%** |
| 5 年后稳态增速？ | **10-15%**（与大盘趋同）|
| 会超过 PDD 主站 GMV 吗？ | **3-5 年内不会**（概率 <10%），需 7-10 年且 PDD 持续失速 |
| 会超过 PDD 主站的增量吗？ | **2025-2026 已追平，2027+ 会超过** |
| 会压迫 PDD 利润率吗？ | **会，且正在发生** — 这才是真正的威胁 |

### 6B.5 对 PDD 估值的含义（关键）

- **GMV 反超论是伪命题** — 3-5 年内不会发生
- **真正的威胁是利润率** — 抖音货架每年抢 0.6-1 万亿增量，PDD 为守份额要多花钱
  - 净利率从 23% 压到 **15-18%** 是主线
- 估值锚不应看 GMV 对比，应看 **"压制后的稳态净利润"**：
  - 稳态净利 700-800 亿元（vs 2024 的 1125 亿）
  - 合理 PE 12-15x → 市值 **8,400-12,000 亿元**
  - 当前市值 ~10,200 亿元 — **已基本定价这个压制**

### 6B.6 反过来想：抖音货架可能踩雷的地方

1. **物流密度劣势**：抖音货架订单密度远低于淘宝/PDD，单位物流成本降不下来——低价难持续
2. **流量内卷**：抖音电商 DAU 侵占短视频 DAU，广告/电商**自相残杀**
3. **监管反转**：直播监管从严**人为抬高了货架占比**——若监管松动或字节战略调整，货架可能回退
4. **品牌方回流**：若发现抖音退货率高、留存差，品牌可能回流淘天/京东

**这些变量都说明：不要做线性外推。当前 +40% 是红利期高点，未来 3 年大概率进入"增长平庸期"。**

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## 七、芒格式"反过来想"：抖音无法威胁 PDD 的情景

**问：什么条件下抖音对 PDD 构不成威胁？**

| 条件 | 当前状态 | 发生概率 |
|------|---------|:---:|
| 抖音供应链永远做不到 PDD 水平 | 字节在加速布局物流+仓储 | **30%** |
| 抖音增速跌破 15% | 2025 已从 60% 降至 30%，仍有下降空间 | **50%** |
| 直播电商天花板立即到来+抖音转不了型 | 货架电商增速 49%，转型已在发生 | **20%** |
| 社交拼团裂变永不失效 | 年轻人中衰减信号明显 | **25%** |
| Temu 国际反哺国内成功 | 需 5 年以上周期 | **30%** |

**反面逻辑的结论**：没有任何一个条件单独就能让"抖音对 PDD 不构成威胁"——**威胁的真实性已经被多路径证实**。但反之，也没有任何一个条件能让威胁"上升到生死级"——**PDD 的护城河是窄的但真实的**。

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## 八、三个可追踪的时间节点（信号追踪）

投资人不需要现在下结论，只需要盯住这三个节点：

### 节点 1：**2026 年底——抖音能否维持 25%+ 增速？**
- 若降至 <20%：威胁显著减弱，PDD 估值压力缓解
- 若维持 25%+：威胁持续，PDD 利润率承压延续 2-3 年

### 节点 2：**2027 年中——PDD 国内主站增速能否触底反弹？**
- 若 Q2 增速回到 10%+：说明千亿投入见效，**看多 PDD**
- 若持续 <8%：千亿烧了没换回增长，**看空 PDD**

### 节点 3：**2028 年——双方净利率能否稳定在新平台？**
- PDD 净利率稳定 18%+：新平衡建立
- 跌破 15%：竞争失控，估值重估

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## 九、投资含义（三派观点）

### 🟢 多头视角
> PDD 护城河在 5 年内仍可防守（供应链+社交裂变+极致成本），抖音的威胁是**压估值不压基本盘**。扣现金 PE 6.3x 已定价了悲观情景。若 2027 年触底反弹，估值修复空间 50%+。

### 🔴 空头视角
> 抖音 30%+ 增速是真实且结构性的，3-5 年 GMV 反超概率 20-30%。更危险的是**利润率系统性下压**——从 28.6% 跌到 23.0% 只是开始，未来还有 3-5ppt 下行空间。**"便宜"不是买入理由，"持续变便宜"才是陷阱**。

### ⚪ 中立视角
> 这是一场**长期消耗战**，不是短期致命战。双方都在烧现金换时间，谁先找到"盈利+增速"新平衡，谁就赢。在 2026Q4 之前，任何"必然论断"都是耍流氓。**每季度用这份报告的框架重新评估一次**，才是理性的做法。

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## 十、对原 Checklist 的修正意见

对 2026-04-08 的 [多公司对比-checklist-20260408.md](../多公司对比-checklist-20260408.md) 和 [巴菲特镜子测试-20260419](../巴菲特镜子测试-7家公司-20260419.md) 中关于 PDD 的判断：

**原表述**："抖音 30%+ 增速在吃份额" — 这个表述**偏粗**。
**精修版**：
- 抖音**总增速**30%+，但其中直播已降至 10-15%（见顶），**货架电商增速 49%**（才是真正对 PDD 的威胁）
- 侵蚀路径：品类 > 用户时长 > 商家迁移 > 利润率
- 威胁强度：**中期利润率威胁 > 短期份额威胁**
- 时间窗：2026-2028 年是关键决胜期

**镜子测试第 2 句话应调整为**：
> "护城河是**规模效应+低价供应链**，**但抖音货架电商 49% 增速正在蚕食品类和用户时长，白牌商家在两头下注，压制 PDD 利润率**"

——**"但是"计数仍然成立，不通过镜子测试的结论不变**。

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## 附：数据来源与可信度

| 来源 | 可信度 | 用途 |
|------|:---:|------|
| PDD SEC 财报 / 管理层通话 | ★★★★★ | PDD 所有关键数据 |
| 抖音/字节官方通报 | ★★★★★ | 抖音增速官方口径（GMV 从不完全披露）|
| 36氪独家 / 晚点 LatePost | ★★★★☆ | 行业调查、内部信息 |
| CBNData / 第一财经 | ★★★☆☆ | 汇总统计 |
| 推算/估计 | ★★☆☆☆ | 已标注"推算"，仅供参考 |

**确定性评级**：**中等偏低** — 电商格局变化快，**本报告有效期约 6 个月，2026 年 Q3 需重新评估**。

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> *"真实的竞争是非线性的。2023 年还在说 PDD 无法撼动，2024 年就在说抖音要超越。但其实双方都还在初级阶段（相比淘宝 20 年的沉淀，抖音电商才 7 年）。"*
>
> *"在这些节点出现前，任何'必然性'的论断都是耍流氓。"*

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*报告生成日期：2026-04-19*
*本报告由 AI 分析生成，不构成投资建议。投资有风险，决策需谨慎。*
