# F6.2 Curator Review — 小知识/其他

## Card 1: platform-pricing-power-recapture
| Criterion | Verdict | Notes |
|-----------|---------|-------|
| Atomic? | 🟡 | 三条路径合在一张卡。但核心论点是"定价权决定平台命运"，三条路径是同一论点的展开，可以接受。 |
| Own words? | 🔵 | 明显消化重组，不是搬运。 |
| source: flomo | 🔵 ✓ | |
| Wikilinks | 🔵 | figma-product-distribution-fit 和 tool-to-intelligence-platform-leap 都有上下文解释。 |
| Non-obvious? | 🔵 | "没有定价权的平台只是广告渠道"是一个有杠杆的 reframe。 |
| Time anchor | 🟡 | 涉及拼多多/Temu/抖音的具体数据，加个"约2023年"会更好。 |

## Card 2: edab-task-elimination-framework
| Criterion | Verdict | Notes |
|-----------|---------|-------|
| Atomic? | 🔵 | 一个框架，一张卡。 |
| Own words? | 🔵 | 消化后重写，加了自己的 insight（"漏斗"比喻）。 |
| Wikilinks | 🔵 | 两条链接都解释了 WHY。 |
| Non-obvious? | 🟡 | EDAB 本身是已有框架，但"跳过 E 直接搞 A 就是高效地做不该做的事"这个 insight 有价值。 |

## Card 3: b2b-growth-learns-from-b2c
| Criterion | Verdict | Notes |
|-----------|---------|-------|
| Atomic? | 🔵 | 一个论点。 |
| Own words? | 🔵 | Amy Hood 引言融入自己分析。 |
| Wikilinks | 🔵 | customer-success-model-by-product-weight 形成对偶关系，链接有机。figma 在两张卡出现但角度不同（Card 1 讲 PLG 困境，Card 3 讲 PLG 颠覆）。 |
| Non-obvious? | 🟡 | "B2B 学 B2C"自 2015 年后已是共识。但 Amy Hood 的 consumption-based 判断和产品重量论的对偶分析增加了层次。 |

## Skip Decisions
🔵 94% skip rate justified. Glossary/芯片教程/元宇宙 hype 正确跳过。

**Verdict: PASS**

🟡 issues are polish, not blocking.
