Framework di posizionamento del prodotto basato su "Obviously Awesome" di April Dunford. Utilizzare quando è necessario: (1) definire alternative competitive che i clienti effettivamente considerano, (2) identificare attributi unici che differenziano il prodotto, (3) mappare gli attributi sui temi del valore del cliente, (4) definire i clienti target più adatti, (5) scegliere la giusta categoria di mercato, (6) creare un quadro di posizionamento per l'allineamento del team, (7) eseguire esercizi e workshop sul posizionamento del team.
