Cadre de positionnement de produit basé sur "Evidemment Awesome" d'April Dunford. À utiliser lorsque vous devez : (1) définir des alternatives compétitives que vos clients envisagent réellement, (2) identifier les attributs uniques qui différencient votre produit, (3) mapper les attributs aux thèmes de valeur client, (4) définir les clients cibles les mieux adaptés, (5) choisir la bonne catégorie de marché, (6) créer un canevas de positionnement pour l'alignement de l'équipe, (7) organiser des exercices et des ateliers de positionnement d'équipe.
