إطار عمل تحديد موضع المنتج استنادًا إلى كتاب "من الواضح أنه رائع" لأبريل دانفورد. استخدمه عندما تحتاج إلى: (1) تحديد البدائل التنافسية التي يفكر فيها عملاؤك فعليًا، (2) تحديد السمات الفريدة التي تميز منتجك، (3) تعيين السمات لموضوعات قيمة العميل، (4) تحديد العملاء المستهدفين الأكثر ملائمة، (5) اختيار فئة السوق المناسبة، (6) إنشاء لوحة تحديد المواقع لمواءمة الفريق، (7) تشغيل تمارين تحديد موضع الفريق وورش العمل.
