# CTO 与技术负责人成长资源 (2026 Checklist)

> [!TIP]
> **Indie Hacker Insight**: 2026 年，独立开发者的 CTO 角色已从“管理人员”转向“全栈 Agent 编排者”。
> - **AI 驱动的管理**：利用 AI 辅助进行代码审查、文档编写和项目规划。
> - **务实的架构**：在 0 到 1 阶段，单体架构 (Monolith) 往往优于微服务，不要为了架构而架构。

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## 👔 角色、职责与心法 (The CTO Role)

- [ ] [**亚马逊 CTO 的不同角色观**](https://www.allthingsdistributed.com/2007/07/the_different_cto_roles.html) - 理解 CTO 在技术、业务与战略间的平衡。
- [ ] [**CTO 与 VP Engineering 的区别**](https://avc.com/2011/10/vp-engineering-vs-cto/) - 明确管理路径与技术路径的差异。
- [ ] [**新任 CTO 的前 90 天**](https://lethain.com/first-ninety-days-cto-vpe/) - 制定入职初期的路线图，建立信任与基调。
- [ ] [**Stripe CTO 对角色的定义**](https://blog.gregbrockman.com/figuring-out-the-cto-role-at-stripe) - 早期技术创始人的核心关注点。

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## 🤝 招聘、面试与人才 (Hiring & Talent)

- [ ] [**乔尔测试 (The Joel Test)**](https://www.joelonsoftware.com/2000/08/09/the-joel-test-12-steps-to-better-code/) - 快速评估团队工程文化的 12 个步骤。
- [ ] [**面试的游击战指南**](https://www.joelonsoftware.com/2006/10/25/the-guerrilla-guide-to-interviewing-version-30/) - 如何在短时间内识别人才。
- [ ] [**GitLab 招聘框架**](https://about.gitlab.com/handbook/hiring/talent-acquisition-framework/) - 学习全球顶级远程协作公司的招聘流程。
- [ ] [**反向面试清单**](https://github.com/viraptor/reverse-interview) - 帮助你（或你的候选人）深入了解公司内部真实状态。

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## 🏗️ 团队管理、文化与流程 (Management & Ops)

- [ ] [**创作者日程 vs 经理日程**](http://www.paulgraham.com/makersschedule.html) - **核心认知**。保护工程师的深度工作时间。
- [ ] [**GitLab 团队手册**](https://about.gitlab.com/handbook/) - 开源管理的典范，值得每一位技术负责人学习。
- [ ] [**Atlassian 团队手册**](https://www.atlassian.com/team-playbook) - 包含大量关于团队协作、复盘的实用工具。
- [ ] [**十二因素应用 (12-Factor App)**](https://12factor.net) - 云原生架构的黄金法则。

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## 🛠️ 项目管理与工程实践 (Engineering Excellence)

- [ ] [**基于证据的排程**](https://www.joelonsoftware.com/2007/10/26/evidence-based-scheduling/) - 解决“项目什么时候能上线”的老大难问题。
- [ ] [**技术债务管理心法**](https://marker.medium.com/why-you-should-learn-to-stop-worrying-and-love-technical-debt-55bb5684f94c) - 学会与技术债共存，适时重构。
- [ ] [**开发者路线图 (Roadmap)**](https://github.com/kamranahmedse/developer-roadmap) - 统一团队技能栈，明确成长路径。
- [ ] [**持续集成 (CI/CD) 基础原则**](https://www.quora.com/What-are-the-fundamental-principles-of-continuous-integration) - 确保代码交付的频率与质量。

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## 💡 选型建议
1. **初创公司起步**：优先关注 **Paul Graham 的日程管理** 和 **12-Factor App**。
2. **需要扩建团队**：重点参考 **GitLab 的招聘与手册** 机制。
3. **解决研发效率低下的问题**：执行 **Joel Test**，找出团队在 CI/CD 或自动化工具上的短板。
4. **架构决策**：警惕过度设计，参考 **GitHub CTO 的微服务教训**。
