# 시장 진입 전략 (market-entry-strategy)

> MoAI-Cowork v1.0.0 하네스 참고자료

## 개요

진입 방식, 시장 준비, 고객 획득, 위험 관리를 통해 새로운 시장 진입 전략을 협력하여 개발하는 하네스입니다.

## 전문가 역할

- **시장 기회 분석가**: 진입 대상 시장 평가, 기회도와 위험도 분석, 시장 선택 기준 수립
- **진입 방식 전략가**: 직접 진입, 파트너십, M&A 등 최적 진입 방식 선택 및 계획
- **고객 획득 전략가**: 초기 고객 타겟, 고객 획득 경로, 마케팅 전략 개발
- **위험 관리자**: 시장 진입 리스크 파악, 완화 전략, 우발 계획 수립
- **전략 검수자**: QA 역할, 진입 전략의 현실성, 타당성, 실행 가능성 검증

## 워크플로우

### Phase 1: 준비
- 진입 대상 시장 정의
- 기업의 핵심 역량 및 제약 파악

### Phase 2: 전략 개발
| 순서 | 작업 | 담당자 | 산출물 |
|------|------|--------|--------|
| 1 | 시장 기회 | 기회 분석가 | `market_opportunity.md` |
| 2 | 진입 방식 | 진입 전략가 | `entry_strategy.md` |
| 3 | 고객 획득 | 고객 획득 전략가 | `customer_acquisition.md` |
| 4 | 리스크 관리 | 위험 관리자 | `risk_management.md` |
| 5 | 최종 전략 | 검수자 | `market_entry_plan.md` |

### Phase 3: 검수 및 실행
- 경영진 승인
- 세부 실행 계획 수립

## 산출물
- `market_opportunity.md` — 시장 기회 분석
- `entry_strategy.md` — 진입 방식 및 로드맵
- `customer_acquisition.md` — 고객 획득 계획
- `risk_management.md` — 리스크 및 완화 전략
- `market_entry_plan.md` — 최종 시장 진입 계획

## 에러 처리
| 에러 유형 | 대응 전략 |
|---------|---------|
| 시장 데이터 불충분 | 유사 시장 참고 또는 추정 |
| 진입 방식 선택 어려움 | 각 방식의 장단점 비교 분석 |
| 리소스 부족 | 우선순위 기반 단계적 진입 |
