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name: variance-analysis
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  예산과 실적 차이를 분석해주는 스킬입니다.
  '예산 대비 실적 분석해줘', '매출 미달 원인 찾아줘', '비용 초과 분석해줘'처럼 말하면 됩니다.
  매출·비용·이익 항목별 분산 원인 분석, KPI 추적, 수익성 개선 권고안 도출을 지원합니다.
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version: 2.13.0
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# 분산 분석 (Variance Analysis)

## 개요

예산(Budget) 대비 실적(Actual)의 차이를 체계적으로 분석하여 경영 의사결정에 필요한 인사이트를 제공한다. 매출 분산, 비용 분산, 이익 분산을 항목별로 분해하고, 차이의 원인(가격·수량·효율·환율 등)을 파악하여 개선 권고안을 도출한다.

**면책 고지: 이 스킬은 AI 보조 분석이며 공인 회계사의 전문 자문을 대체하지 않습니다.**

## 트리거 키워드

분산 분석, 예산 대비 실적, 실적 차이, 원가 분석, 재무 KPI, 수익성 분석, 비용 절감, 예실 분석, 예산 초과, 매출 미달

## 워크플로우

### 1단계: 분석 데이터 수집

사용자로부터 다음 데이터 요청:
- 분석 기간 (월/분기/반기/연간)
- 항목별 예산(Budget) vs 실적(Actual) 수치
- 전기 실적 (추세 분석용)
- 사업부/제품/지역별 세분화 여부

### 2단계: 전체 분산 요약

**총 분산 = 실적 - 예산**
- **유리한 분산 (Favorable, F)**: 수익은 예산 초과, 비용은 예산 미달
- **불리한 분산 (Unfavorable, U)**: 수익은 예산 미달, 비용은 예산 초과

```
분산 분석 요약표 (예시)

| 항목 | 예산 | 실적 | 분산 | 분산율 | 판정 |
|------|------|------|------|--------|------|
| 매출액 | 100억 | 95억 | -5억 | -5.0% | U |
| 매출원가 | 60억 | 58억 | -2억 | -3.3% | F |
| 매출총이익 | 40억 | 37억 | -3억 | -7.5% | U |
| 판관비 | 20억 | 22억 | +2억 | +10.0% | U |
| 영업이익 | 20억 | 15억 | -5억 | -25.0% | U |
```

### 3단계: 매출 분산 분해 (Revenue Variance)

**매출 분산 = 가격 분산 + 수량 분산**

- **가격 분산 (Price Variance)** = (실제 단가 - 예산 단가) × 실제 판매량
  - 원인: 할인 정책 변경, 경쟁 압력, 제품 믹스 변화

- **수량 분산 (Volume Variance)** = (실제 판매량 - 예산 판매량) × 예산 단가
  - 원인: 시장 수요 변화, 영업 역량, 마케팅 효과

**특이요인 체크:**
- 최저임금 인상 영향 (2026년: 10,320원/시간)
- 환율 변동 영향 (수출 비중이 있는 경우)
- 계절성 요인 (추석·설 등 명절 효과)

### 4단계: 비용 분산 분해 (Cost Variance)

**인건비 분산 = 임률 분산 + 능률 분산**
- **임률 분산** = (실제 임금률 - 예산 임금률) × 실제 근로시간
  - 2026년 주의: 국민연금 0.5%p 인상분 예산 반영 여부 확인
- **능률 분산** = (실제 근로시간 - 예산 근로시간) × 예산 임금률

**4대보험 비용 분산 체크 (2026년 변경사항):**
| 항목 | 2025년 사업주 부담 | 2026년 사업주 부담 | 변동 |
|------|------------------|------------------|------|
| 국민연금 | 4.5% | **4.75%** | +0.25%p |
| 건강보험 | 3.545% | 3.595% | +0.05%p |
| 장기요양 | 건보료의 12.81% | 건보료의 12.95% | +0.14%p |

**제조원가 분산:**
- 재료비 분산: 재료 가격 분산 + 재료 사용량 분산
- 제조간접비 분산: 예산 대비 고정비·변동비 분리 분석

### 5단계: KPI 추적 및 벤치마킹

**재무 KPI 대시보드:**
| KPI | 예산 | 실적 | 전기 | 업종 평균 |
|-----|------|------|------|-----------|
| 매출총이익률 | | | | |
| 영업이익률 | | | | |
| EBITDA 마진 | | | | |
| 인건비 비율 | | | | |
| 판관비 비율 | | | | |

**업종별 영업이익률 참고 (2025년 기준):**
- IT 서비스: 10-20%
- 제조업 평균: 5-8%
- 유통업: 2-5%
- 서비스업: 8-15%
- 스타트업 (성장단계): 음수-5%

### 6단계: 분산 분석 보고서 생성

```
# [기간] 예산 대비 실적 분산 분석 보고서

## 경영진 요약
- 영업이익 분산: xxx원 (예산 대비 xx% 미달/초과)
- 핵심 원인 Top 3

## 항목별 분산 상세

## 원인 분석 및 책임 부서별 액션

## 수정 전망 (Rolling Forecast)
- 연간 예상 영업이익: xxx원

## 개선 권고안
```

## 사용 예시

**예시 1**: "3월 예산 대비 실적 분석해줘"
→ 예산·실적 데이터 입력 → 분산 계산 → 원인 분석 → 개선 권고

**예시 2**: "매출이 5% 미달했는데 원인 분석해줘"
→ 가격·수량 분산 → 원인 파악 → 대응 방안

**예시 3**: "비용이 10% 초과했어. 어디서 문제야?"
→ 비용 항목별 분산 → 인건비·재료비·판관비 → 원인 식별 → 절감 방안

## 산출물

- 분산 분석 요약표 (유리/불리 판정 포함)
- 매출·비용·이익 항목별 분산 상세 분석
- KPI 추적 대시보드
- 원인 분석 및 개선 권고안
- 수정 전망 (Rolling Forecast)

## 주의사항

**면책 고지: AI 보조 분석이며 공인 회계사의 전문 자문을 대체하지 않습니다.**

### 분산 분석 활용 원칙
1. **중요성 원칙**: 예산 대비 5% 이상 또는 절대금액 기준 이상 분산만 심층 분석
2. **원인 분해**: "왜 차이가 발생했는가"를 최소 2단계 이상 분해
3. **책임 귀속**: 분산의 통제 가능성 구분 (내부 요인 vs 외부 요인)
4. **선행 지표**: 매출 분산은 파이프라인·수주 데이터와 연계 분석
5. **액션 지향**: 분산 보고는 과거 설명이 아닌 미래 개선 액션으로 연결

## 문제 해결

- **세율 변경 확인 불가**: 4대보험 요율, 최저임금 변경으로 예산 대비 인건비 분산이 발생한 경우 2026년 최신 요율을 별도 확인하세요. 이 스킬은 2026년 기준 요율을 사용합니다.
- **과거 데이터 미제공**: 전기 실적 없이는 추세 분석이 불가능합니다. 최소 2개 분기 이상의 예산·실적 데이터를 제공하면 더 정확한 분석이 가능합니다.
- **사업부별 데이터 세분화 필요**: 전사 합산 데이터만 있는 경우 사업부·제품·채널별 세분화가 어렵습니다. 부서별 P&L 데이터가 있으면 함께 제공해 주세요.
- **비경상 항목 처리**: 일회성 비용(구조조정, 자산 매각 등)은 반복적 분산 원인과 분리해 분석하세요.

## 관련 스킬

- **moai-finance/financial-statements**: K-IFRS 재무제표 작성
- **moai-finance/close-management**: 월말·급여 결산 업무
- **moai-finance/tax-helper**: 세금 신고, 홈택스 안내

## 이 스킬을 사용하지 말아야 할 때

- **재무제표 공식 작성**: K-IFRS 기준 재무제표 작성은 `financial-statements` 스킬을 사용하세요.
- **월말 결산·급여 정산**: 회계 마감 업무는 `close-management` 스킬이 더 적합합니다.
- **세금 계산**: 세무 관련 문의는 `tax-helper` 스킬을 사용하세요.
- **투자 타당성 분석**: IRR, NPV 등 투자 의사결정 분석은 별도 재무 모델링이 필요합니다.