ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE
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Stand: 2026-01-24
Status: ARTIKEL (Grundstruktur)

QUELLEN
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  - Recherche Copilot/Gemini
  - AO-Psychologie Fachliteratur

DEFINITION
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  Die Organisationspsychologie untersucht Erleben und
  Verhalten von Menschen in organisationalen Kontexten.
  Sie analysiert Strukturen, Prozesse und Kultur von
  Organisationen und entwickelt Diagnoseinstrumente.

KERNTHEMENFELDER
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  MOTIVATION & ARBEITSZUFRIEDENHEIT
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    Maslow: Beduerfnispyramide
      (Physiologisch → Sicherheit → Sozial → Anerkennung → Selbstverwirklichung)

    Herzberg: Zwei-Faktoren-Theorie
      Hygienefaktoren: Muessen stimmen, motivieren aber nicht
        (Gehalt, Arbeitsbedingungen, Sicherheit)
      Motivatoren: Erzeugen echte Zufriedenheit
        (Anerkennung, Verantwortung, Wachstum)

    Deci & Ryan: Selbstbestimmungstheorie
      Drei Grundbeduerfnisse: Autonomie, Kompetenz, Verbundenheit.

  TEAMPROZESSE
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    Teamdynamik, Gruppenentwicklung (Tuckman: Forming,
    Storming, Norming, Performing, Adjourning).
    Groupthink vermeiden, Diversitaet nutzen.

  FUEHRUNG
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    Siehe: wiki/psychologie/fuehrungspsychologie/

  ARBEITSGESTALTUNG
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    Job Characteristics Model (Hackman & Oldham).
    Kernmerkmale: Vielfalt, Ganzheitlichkeit, Bedeutsamkeit,
    Autonomie, Rueckmeldung.

  ORGANISATIONSKULTUR
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    Schein: Drei Ebenen
      1. Artefakte (sichtbar)
      2. Werte (bewusst)
      3. Grundannahmen (unbewusst)

  BELASTUNG & STRESS
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    Arbeitspsychologische Stressmodelle.
    Burnout-Praevention, Resilienz.
    → Siehe: wiki/personalwesen/bgm/

  CHANGE-PROZESSE
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    Psychologische Aspekte von Veraenderung.
    Widerstand verstehen, Akzeptanz foerdern.

ORGANISATIONSDIAGNOSTIK
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  Methoden zur Erfassung des Organisationsklimas:
    - Mitarbeiterbefragungen
    - Kulturanalysen
    - Prozessanalysen
    - Strukturanalysen

MITARBEITERBINDUNG
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  Commitment-Modell (Allen & Meyer):
    - Affektiv: Emotionale Bindung ("Ich will bleiben")
    - Kalkulatorisch: Kosten-Nutzen ("Ich muss bleiben")
    - Normativ: Pflichtgefuehl ("Ich sollte bleiben")

  Psychologischer Vertrag:
    Implizite gegenseitige Erwartungen zwischen
    Arbeitnehmer und Arbeitgeber.
    Verletzung fuehrt zu Demotivation und Kuendigung.

VERWANDT
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  - Personalpsychologie
  - HR-Psychologie
  - Wirtschaftspsychologie

BACH-INTEGRATION
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  Partner-Zuweisung:
    - Claude: Konzepte erklaeren, Diagnosefragen
    - Gemini: Forschungsergebnisse, Studien
    - Ollama: Vertrauliche Organisationsanalyse

SIEHE AUCH
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  wiki/personalwesen/
  wiki/management/fuehrung/
  wiki/soziologie/organisationssoziologie.txt

