# Portabilität: UNIVERSAL
# Version: 1.0.0
# Zuletzt validiert: 2026-02-08 (Help-Forensik)
# Nächste Prüfung: 2026-08-08

PROBLEMLOESUNG - Strukturiertes Denken
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BESCHREIBUNG
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Problemlösungs- und Analyse-Strategien für komplexe Aufgaben.
Strukturierte Denkprozesse für schwierige Situationen.

PROBLEMLOESUNGS-ANSAETZE
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1. DIVIDE & CONQUER
   Problem -> Teilprobleme -> Loese einzeln -> Kombiniere
   
   Wann nutzen: Grosse, komplexe Probleme die sich zerlegen lassen.

2. ROOT CAUSE ANALYSIS (5 Whys)
   Symptom -> Warum? -> Warum? -> Warum? -> Ursache -> Lösung
   
   Wann nutzen: Wenn unklar ist, was das eigentliche Problem ist.

3. CONSTRAINT RELAXATION
   Unloesbar -> Constraints lockern -> Loesen -> Constraints anziehen
   
   Wann nutzen: Wenn Anforderungen zu restriktiv sind.

4. ANALOGIE-SUCHE
   Neues Problem -> Ähnliches bekanntes Problem -> Lösung adaptieren
   
   Wann nutzen: Bei neuartigen Problemen ohne offensichtliche Lösung.

ANALYSE-METHODEN
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  Methode      Anwendung
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  SWOT         Stärken/Schwaechen/Chancen/Risiken
  Pro/Contra   Entscheidungsfindung
  Pareto       80/20 Priorisierung (wichtigste 20% finden)
  Fishbone     Ursachenanalyse (Ishikawa-Diagramm)

ENTSCHEIDUNGS-HEURISTIKEN
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Bei Unsicherheit:
  1. Was ist das Worst-Case-Szenario?
  2. Ist es reversibel?
  3. Was kostet Nicht-Handeln?

Bei Komplexitaet:
  1. Was ist der einfachste erste Schritt?
  2. Was würde ein Experte tun?
  3. Was wäre die 80%-Lösung?

PRAKTISCHE TIPPS
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- Beginne immer mit dem einfachsten Schritt
- Dokumentiere Denkprozesse für spätere Referenz
- Bei Blockade: Pause machen, Problem neu formulieren
- 80%-Lösungen sind oft besser als 100%-Plaene

SIEHE AUCH
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docs/help/denkstrategien.txt       Kognitive und metakognitive Strategien
docs/help/strategien.txt           Kategorisieren, Bewerten, Testen
docs/help/operatoren.txt           Basis-Operatoren und Patterns
